administracion de costos

CAPÍTULO II
FINALIDAD DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Analizaremos cada uno de los componentes que necesitamos conocer para entender la
contabilidad de costos. Empezaremos por definir lo que es costo y sus elementos.

Costos: Erogación o desembolso para producir un bien o la prestación de un servicio.

Elementos del costo : Materia prima, Mano de obra y gastos indirectos.

La Contabilidadde Costos:

Se ocupa de:
Planeación.
Clasificación.
Acumulación.
Control.
Asignación de costos.

Neumer, señala que la Contabilidad de costos es una fase del procedimiento de
contabilidad general por medio de la cual se registran, resumen, analizan e interpretan los
detalles de costos de materia prima, mano de obra y cargos indirectos de la producción.

Objetivos de la Contabilidad deCostos.

Relevancia

Resaltar

lo

más

significativo

de

la

información o al uso que se le de.

Verificable

Todo el trabajo que hagamos lo pueda hacer
otra gente y pueda justificar y verificar lo

realizado.

Objetividad

Propuesta para señalar que los informes de
costos y los métodos de acumulación tienen
que ser diseñados para representar los
sucesosfundamentales en forma realista.

Libre de prejuicios.

El contador o la persona encargada debe
mantener su imparcialidad al determinar los
informes correspondientes.

Viabilidad.

Se refiere al momento en que es conocida la
información relativa al proceso productivo
de la empresa. Puede darse el caso que para
el

momento

en

que

se

conozca

la

información, ya se habráproducido un gasto
excesivo de tiempo, dinero y materiales y no
se tenga oportunidad de corregir la situación.

Proceso Administrativo:

Previsión y Planeación.
Organización.
Ejecución.
Dirección.
Control.

Previsión: consiste en la determinación técnicamente realizada en donde se establecen los
objetivos de la empresa, se realizan análisis e investigaciones de los medios y se adapta a
losmedios.

Planeación: Consiste en la determinación del curso concreto de acción, se fijan las
políticas, procedimientos, programas y presupuestos.

Organización: Estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las
jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social.

Ejecución: Fase aplicativa de los planes y sistemas establecidos.Dirección: Impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un
organismo social con el fin de que realicen lo planeado.

Control: Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados
actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo
que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes.

El estado decostos de producción: Es el estado financiero que muestra la integración y
cuantificación de la materia prima, mano de obra y gastos indirectos que nos ayuda a
valorar la producción terminada y transformada para conocer el costo de su fabricación.

Tipos:
Detallado.
General.

Partes del Estado de Costos de producción:
Encabezado: está conformado por el nombre de la empresa, nombre deldocumento ,
período del que se trata y las unidades monetarias en la que está expresado.
El Cuerpo lo conforman los elementos del costo y su evolución, es decir la materia prima,
la mano de obra y los gastos indirectos.

Firmas, de quien lo realiza y revisa.

Los elementos del Estado de Costos de Producción son:

Inventario inicial de materia prima.
+ Compras de Materia prima.
= Total deMateria prima.
-

Inventario final de Materia prima.

= Costo de materia prima utilizada.
+ Mano de obra directa.
= Costo primo
+ Gastos de Fabricación.
= Total de Costo de Fabricación.
+Inventario Inicial de Prod. En Proceso.
-

Inventario Final de Prod. En Proceso.

= Total de Costo de la mercancía fabricada.
+ Inventario inicial de prod. Terminada.
-Inventario final de prod....