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Páginas: 21 (5078 palabras) Publicado: 30 de julio de 2013
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS

La Administración de Obra es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.
la administración de proyectos también ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas. Esta actividad es llevada a cabo por unconjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
La Administración de Proyectos, sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizaracciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.
Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el flujo de operaciones en una organización, provocando que los métodos de administración convencionales sean inadecuados. Por esta razón la administración de proyectoses importante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización y desarrollo.

IMPORTANCIA DEL ADMINISTRADOR DE OBRA

La posición del administrador de obra es importante porque las organizaciones modernas son muy complejas como para excluir una administración efectiva y más específica usando estructuras y relaciones organizacionales tradicionales.
Además, esta persona provee el liderazgonecesario para que la cadena de proyectos fluya dentro de la red organizacional.




PROYECTO CIVIL

En el campo de la arquitectura y la civil, el proyecto es el conjunto de documentos mediante los cuales se define el diseño de una construcción antes de ser realizada. Es el documento base sobre el que se desarrolla el trabajo de los aarquitectos, ingenieros y proyectistas de distintasespecialidades. A lo largo de un proyecto se desarrolla la distribución de usos y espacios, la utilización de materiales y tecnologías, y la justificación técnica del cumplimiento de las especificaciones requeridas por la normativa técnica aplicable.

OBRA CIVIL

Una obra de ingeniería civil es un proyecto que implica la construcción y renovación de una estructura o alteración significativa en elmedio ambiente. Un ejemplo de una obra de construcción de ingeniería civil podría ser una represa hidroeléctrica que se utiliza para generar energía, que proporciona control de inundaciones y el riego, mientras que una alteración del medio ambiente podría incluir la regeneración de playas para proteger la costa. Mientras que muchas personas tienen enlaces de la disciplina de la ingeniería civil conproyectos de obras públicas, proyectos de ingeniería civil también puede tener lugar en el sector privado, como cuando una empresa construye una torre de oficinas importantes o cuando un propietario pide a los servicios de una empresa de ingeniería para reparar los daños causados por un desastre natural.

ETAPAS DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN


La realización de cualquier proyecto de obra civil oconstrucción o la mejora de las ya existentes reinicia mucho antes de que las máquinas comiencen a trabajar en el terreno. Antes de que esto ocurra, se desarrolla un laborioso proceso que comienza cuando se considera que existe una necesidad por cubrir, sea con objeto de la mejora de los servicios públicos o de satisfacer necesidades privadas(para mejorar la comunicación entre dos poblaciones seplantea la necesidad de carretera, etc.).Después, será necesario estudiar las diferentes alternativas posibles, el coste económico y las repercusiones medio ambientales y sociales de la obra. Finalmente, se tomará la decisión de realizar la alternativa más adecuada. Este proceso podrá durar meses , e incluso años. El promotor puede ser tanto la administración pública o privado....
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