ADMINISTRACION DE EMPRESAS ITSCPP

MODULO DE ADMINISTRACIÓN
Ing. Saúl Pérez
N° telefónico 098 88 47 670
E-mail: saul.rpa@gmail.com

MODULO DE ADMINISTRACIÓN
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
Puntualidad ------ máximo 10 minutos
Respeto ------ entre todos
Tecnología ------ prohibido

MODULO DE ADMINISTRACIÓN
PRESENTACIÓN
DE TAREAS

TITULO DE LA TAREA
NOMBRE:
PROMOCIÓN:

DEBER
N°

PRESIDENTE LLEVA
EL REGISTRO
DE LAS TAREAS

FIRMAMODULO DE ADMINISTRACIÓN
Mi nombre es ……..
Trabajo en …….. (no trabajo)
Mis expectativas con respecto a la
materia de administración son …..
Pienso que la administración es …….

PARADIGMA
¿Qué significa?
Es el resultado de usos, y costumbres de
creencias establecidas de verdades a medias, un
paradigma es ley, hasta que es desbancado por
otro nuevo.

Patrón
Modelo
Regla
Ejemplo

PARADIGMA
¿Quésignifica?
El paradigma no solo nos envuelve
sino nos controla, nos define nos
delimita todo lo que percibimos y
creemos que eso es la verdad. Define
lo que es realidad y descalifica las
demás de las opciones.

PARADIGMA
Ejemplos
La tierra es
redonda

La tierra es plana

PARADIGMA
Paradigmas de empresas
MODELO ANTIGUO

MODELO NUEVO

Responsabilidad personal
Trabajo- obligación
Empleo inestable-cortoplazo
Un director-dictador
Administración centralizado
Decisiones de arriba hacia abajo
La calidad es responsable de una
área

Responsabilidad colectiva
Trabajo- desarrollo personal
Empleo estable largo plazo
Un líder - director
Administración descentralizada
Decisiones en ambos sentidos
La calidad es responsables de
todos

Especialidad de por vida

Dominio de varias áreas

INTRODUCCIÓN
¿Que es laadministración?
Definición etimológica
ADMINISTRACIÓN = PREFIJO AD (HACIA) + MINISTRATIO
MINISTRATIO = MINISTER
MINISTER = SUBORDINACIÓN U OBEDIENCIA

La administración se refiere a “aquel que realiza
una función bajo la subordinación o dependencia
de otro”

INTRODUCCIÓN
Administración como ciencia, técnica y arte
La administración se define como el proceso
de diseñar y mantener un ambiente en elque
las personas trabajando en grupos alcancen
con eficiencia metas seleccionadas.
Eficacia: El logro de metas.
Eficiencia: conseguir los objetivos con la menor
cantidad de recursos.
Eficiencia + Eficacia = Productividad

INTRODUCCIÓN
Ampliación de la definición básica
Como administradores las personas
realizan varias funciones
administrativas de planeación –
organización – integración depersonas
– dirección y control.

INTRODUCCIÓN
Ampliación de la definición básica
• La administración se aplica a todo tipo de
organización.
• Es aplicable a los administradores en todos los
niveles organizacionales.
• La meta de todo administrador es crear
SUPERAVIT
• La administración se ocupa de la
productividad, esto aplica eficiencia (logro de
los objetivos) y eficacia ( uso de la mínima
cantidadde recursos)

INTRODUCCIÓN
Definición de administración de varios autores
Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente
muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un
solo organismo, para que ellas puedan operar como una
sola unidad.
 
Koontz & O'Donnell. La administración es la dirección de
un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la habilidadde conducir a sus
integrantes.

INTRODUCCIÓN
Definición de administración de varios autores
George Terry. La administración consiste en lograr un
objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
 
Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar.
 
Wilburg Jiménez Castro. El proceso de prever, planear,
organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de loselementos de la organización y de utilizar los recursos
disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos.

INTRODUCCIÓN
Administración como proceso administrativo
Algunos criterios de diversos autores acerca de
las etapas del proceso administrativo:
 
Henry Fayol: Previsión, organización, comando,
coordinación y control.
Koontz & O'Donnell: Planeación, organización,
integración, dirección y...