Administracion De Empresas(Libreria Ghandi

Librería Gandhi Estrategias Competitivas
1) ¿Qué tipo de productos y/o servicios ofrece la tienda y menciona cuál consideras que es su mercado meta?
Esta empresa se dedica al comercio deproductos, más en concreto a la venta de libros y CD´s para todas las edades en general, lo que hace de su mercado meta muy extenso ya que cualquier persona grande o chica alguna vez, ya sea por necesidad osimplemente por gusto, tiende a comprar libros para uso personal ya que su sistema de productos varía mucho para diferentes gustos ya sean infantiles o para personas mayores. Un ejemplo claro es quevenden los libros de Harry Potter en versiones infantiles, las que todo el mundo conocemos con animaciones en las portadas, o para gente adulta las cuales se componen de una presentación más formal yseria para los amantes de la lectura.
Cabe destacar que como su misión lo indica también tratan de promover la cultura y entretenimiento tratando de motivar al cliente en el desarrollo cultural, locual da a notar que trata de crear un valor agregado plasmado en su misión.
2) Describe y explica qué tipo de estrategia genérica competitiva de Porter emplea la tienda en cuestión.
En cuanto aestrategias competitivas de Porter estuvimos analizando y nos quedo más que claro que esta librería trabaja en un sistema de océano azul tornándose a rojo, creo que más bien sería un océano morado siexistiera tal, y a continuación el porqué.
La librería Gandhi se enfoca más que nada en dar valor agregado a sus productos ya que a diferencia de otras librerías igualmente reconocidas, como Porrua oel Sótano, sus precios varían desde 30 o 40 pesos más y tiene esta libertad ya que la competencia de las librerías no es muy exigente ya que existen muy pocas que puedan competir directamente contraGandhi (característica del océano azúl) por el nivel de popularidad y tiempo en el mercado, sin embargo, Porrua, el Sótano y el Péndulo son las mejores posicionadas junto con Gandhi en esta industria...