Administracion de empresas

“ROLES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDAD DE UN DIRECTIVO”

Hay que diferenciar entre un directivo de una gran empresa y de una pyme.

1º pensamiento:”ustedes piensen siempre a lo grande, lo mas grandeque sean capaces de pensar que la realidad ya se encarga de ponerlos en su sitio” (Fernando Flores)
-Las personas nos autolimitamos( que si esto no se puede hacer, o no debo), nos ponemos limitesque quizás no sean de verdad. Hay que eliminar las limitaciones.
-El papel como directivo. Creer que es posible y que el camino ya esta marcado.
Reflexiones internas: Hay que ser competitivos.” Elcrecimiento es un mecanismo de supervivencia; si no hay crecimiento, una compañía muere” (Amancio Ortega)
Acción operativa:
El Plan estratégico(los recursos don limitados, hay que mirar donde seinvierte y donde no)
También hay que ver lo que hacemos y lo que no.( Esto es porque sobran oportunidades)
Hay que saber escoger y eliminar lo que sobra-->es el plan del buen directivo.
Participar en unplan estratégico (cuando hables con todo el mundo, que es lo que hace abordar un tema decisorio, que es lo que nos hace tomar las decisiones)
-Se toman en soledad(no es lo mismo un asesor que laresponsabilidad, y de los consejos recogidos, decidir en una toma de decisiones)
2ºpensamiento:”que ingenuidad creer que ser el jefe es lo mismo que ser el que manda”(Rafael Contreras)
Reflexionesexternas:
El director general es el tipo que ayuda y facilita el trabajo de los demás. Es un estilo de dirección y liderazgo. Ahora esto es una necesidad.
Acción operativa:
-Responsabilidad socialcorporativa: dar respuestas a los grupos de interés de la empresa( entorno, comunicación, trabajadores, etc) que tiene interés en que la empresa funcione.
Un inversor tiene que elegir donde pone sudinero, de entre todas las optativas.”Responder a todos lo grupos de interés”
Tomas decisiones :diariamente de observan las situaciones y se tomas decisiones.
Liderazgo: ¿quien representa a una pyme? La...