Administracion de empresas

Materia: gestion y administracion.

1)Señalar como se componen las partes de la organización.(cumbre estrategica).
2)Identificar y ejemplificar los mecanismos de coordinacion implementados en laorg.
3)Buscar ejemplos de situaciones en donde se identifiquen la capacitacion y adoctrinamiento.
4)Ejemplificar el tipo de departamentalizacion (o su combinacion utilizada en la org)
5)Señalar ydar ejemplo de deciciones de centralizacion.
6)Describir cada uno de los factores situacionales.
7)Determinar configuracion estructural que corresponde a la org.justificar.

1) La cumbreestrategica esta formada por los dos dueños. El nucleo
Operativo esta compuesto por los empleados(motoqueros y los
remises)que trabajan para la empresa. El staff de apoyo se forma por
una empresa deseguridad que le brinda a la empresa camaras de
vigilancia, y 1 persona que es la que se encarga de hacer la pagina de
internet para la empresa. La divicion de trabajo es vertical, hay unaautoridad, no hay descentralizacion ya qe es una pyme centralizada .

2) Los mecanismos de coordinacion que se utiliza en la empresa son: el
ajuste mutuo ya que es una organización simple y lacomunicación
es formal(es formal en cuanto a lo que necesita la empresa o en la
manera de trabajar).
Hay estandalizacion de destresas y conocimientos porque los
empleados(motoqueros y remiseros)tienen que saber manejar la
moto, saber realizar las tareas que se les de por ejemplo: si se le da
un viaje a un motoquero y tiene que realizar alguna tarea en el
banco el va a tener que sabercomo funciona el banco o si no el que
se encarga de las tareas administrativas va a tener que saber
realizarlas y especialisarse para lograr la eficencia a la cual se necesita.

3) Primerejemplo de capacitacion, toman un empleado para las tareas

de atender el telefono, el empleado va a tener que saber hacer la

planilla en la que se escribe a donde es el viaje que pide la persona...