Administracion de Empresas

Páginas: 3 (574 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2013
Qué es el Clima Organizacional


El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él.

Para lasempresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacerla diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.

La medición del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una organización, ode algún área dentro de ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodologías y encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en la necesidad de medir laspropiedades o variables en dos partes: una, el clima organizacional existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como debería ser. La brecha entre ambas mediciones es de gran utilidadpara diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente explorados y corregidos.

Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y que han demostradohacer una importante diferencia en los resultados de una organización, incluyen flexibilidad, responsabilidad, estándares, forma de recompensar, claridad y compromiso de equipo.
Concepto deEstrategia Definición de Liderazgo ..Tipos de Liderazgo
by admin on February 20, 2009 • 2 Comments ....Los tipos de liderazgo derivan en diversas opiniones, que van desde considerar que son pocos, hasta unagran variedad de divisiones del mismo, en función de los enfoques o formas de la autoridad, así como otros establecen que el liderazgo es uno solo, amoldándose su clasificación en función de laspersonas que lo ejercen, presentándose los casos donde no necesariamente aquellos que dirigen sean lideres.



Podríamos evaluar tres tipos de liderazgo o formas de autoridad:

Autócrata: se...
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