Administracion de Empresas
Páginas: 4 (963 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2013
MATRIZ FODA
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con
toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar susDebilidades, Oportunidades, Fortalezas y
Amenazas.
Este análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su
negocio y el entorno en el cualéste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por
todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, productomercado,línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc). Muchas de
las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en elanálisis del
mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñé y que califiquen para ser incorporadas en el plan de
negocios.
El FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxitode su negocio. Debe resaltar las
fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia
y con las oportunidades y amenazas claves delentorno. Lo anterior significa que el análisis FODA consta de dos
partes: una interna y otra externa:
•
la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectossobre los cuales la
empresa tiene algún grado de control.
•
la parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su
negocio en el mercado seleccionado.Aquí la empresa tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad
para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las
cuales no tiene poco o ningúncontrol directo.
Fortalezas y Debilidades
Considerar áreas como las siguientes:
•
•
•
•
Análisis de Recursos: Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos...
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con
toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar susDebilidades, Oportunidades, Fortalezas y
Amenazas.
Este análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su
negocio y el entorno en el cualéste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por
todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, productomercado,línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc). Muchas de
las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en elanálisis del
mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñé y que califiquen para ser incorporadas en el plan de
negocios.
El FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxitode su negocio. Debe resaltar las
fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia
y con las oportunidades y amenazas claves delentorno. Lo anterior significa que el análisis FODA consta de dos
partes: una interna y otra externa:
•
la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectossobre los cuales la
empresa tiene algún grado de control.
•
la parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su
negocio en el mercado seleccionado.Aquí la empresa tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad
para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las
cuales no tiene poco o ningúncontrol directo.
Fortalezas y Debilidades
Considerar áreas como las siguientes:
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Análisis de Recursos: Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos...
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