Administracion de empresas
Páginas: 6 (1492 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2012
Unidad Los Mochis
ENSAYO
Segundo Trimestre
Cinthya Nathaly Bojórquez Urias
Matricula 1120167
Expresión oral y escrita
Lic. Beatriz Blake López
Aula B 34
14 de marzo de 2012
ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA
La administración es un proceso por el cual consiste en planear, organizar, integrar, dirigir y controlar todos los recursos para alcanzar los objetivos. Su propósito esobtener resultados de nuestras metas y objetivo atravéz de esfuerzos, cooperación y colaboración.
Como ya sabemos la administración es esencial para poder llegar a cualquier objetivos y metas en una empresa o en cualquier lugar. Nuestra sociedad no podría existir tal como la conocemos hoy, ni mejorar sin una permanente fuente de administradores para guiar cualquier organización.
¿Quien hace algosin administrar? para todo las personas tenemos que sabernos administrar, la administración la encontramos en nuestra casa, en nuestro tiempo, en la escuela, el trabajo, en todos lados.
Esencialmente en una empresa el papel de gerente es el que guía a las organizaciones para alcanzar las metas. No hay idea más importante para la administración que las metas.
La administración tiene 4 funcionespara poderse llevar a cabo son planeación, la organización, la dirección y el control.
ADMINISTRACION
La administración es el proceso más importante para poder llegar a los objetivos de un grupo en donde cada integrante cumpla con sus objetivos.
La administración afecta tanto en lo social, económico, éticos etc.
“la administración: es el proceso de diseñar y mantener en torno enel que trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos, esta definición básica debe emplearse:
1. Cuando se desempeñan como administradores los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeación, organización, dirección y control.
2. La administración se aplica a todo tipo de organización
3. Se aplica a administradores de todos nivelesorganizacionales.
Los elementos externos que afectan a las operaciones se dividen en económicas, tecnológicos, sociales, políticos y éticos. Las 4 habilidades elementales de los administradores son las técnicas, humanas, las de conceptuación y las de diseño.”(Harold, koontz. 1999,12)
PROCESO ADMINISTRATIVO
Bueno pues para mí el proceso administrativo es el conjunto de pasos o etapas necesariaspara llevar a cabo una actividad, mediante planes específicos bien planeados pero siempre y cuando se cumplan en tiempo y forma. Los pasos para llevar a cabo una administración son la planeación, organización, dirección y control.
“las funciones administrativas son actividades que conforman el proceso administrativo. Las cuatro actividades administrativas básicas son la planeación, laorganización, la dirección y control.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
La organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales,técnicos y humanos en la realización de los fines y objetivos que la propia empresa persigue.
Dirección consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.
Control consiste en verificar si todo ocurre con conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y conlos principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.”(Müch Galindo, 1990,29)
EMPRESA Y SU CLASIFICACION
La empresa es una entidad económica con fines de lucro o no lucrativas, compuesta por personas para lograr los fines prometidos.
Las empresas pueden distinguirse por su tamaño, grandes, medianas...
ENSAYO
Segundo Trimestre
Cinthya Nathaly Bojórquez Urias
Matricula 1120167
Expresión oral y escrita
Lic. Beatriz Blake López
Aula B 34
14 de marzo de 2012
ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA
La administración es un proceso por el cual consiste en planear, organizar, integrar, dirigir y controlar todos los recursos para alcanzar los objetivos. Su propósito esobtener resultados de nuestras metas y objetivo atravéz de esfuerzos, cooperación y colaboración.
Como ya sabemos la administración es esencial para poder llegar a cualquier objetivos y metas en una empresa o en cualquier lugar. Nuestra sociedad no podría existir tal como la conocemos hoy, ni mejorar sin una permanente fuente de administradores para guiar cualquier organización.
¿Quien hace algosin administrar? para todo las personas tenemos que sabernos administrar, la administración la encontramos en nuestra casa, en nuestro tiempo, en la escuela, el trabajo, en todos lados.
Esencialmente en una empresa el papel de gerente es el que guía a las organizaciones para alcanzar las metas. No hay idea más importante para la administración que las metas.
La administración tiene 4 funcionespara poderse llevar a cabo son planeación, la organización, la dirección y el control.
ADMINISTRACION
La administración es el proceso más importante para poder llegar a los objetivos de un grupo en donde cada integrante cumpla con sus objetivos.
La administración afecta tanto en lo social, económico, éticos etc.
“la administración: es el proceso de diseñar y mantener en torno enel que trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos, esta definición básica debe emplearse:
1. Cuando se desempeñan como administradores los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeación, organización, dirección y control.
2. La administración se aplica a todo tipo de organización
3. Se aplica a administradores de todos nivelesorganizacionales.
Los elementos externos que afectan a las operaciones se dividen en económicas, tecnológicos, sociales, políticos y éticos. Las 4 habilidades elementales de los administradores son las técnicas, humanas, las de conceptuación y las de diseño.”(Harold, koontz. 1999,12)
PROCESO ADMINISTRATIVO
Bueno pues para mí el proceso administrativo es el conjunto de pasos o etapas necesariaspara llevar a cabo una actividad, mediante planes específicos bien planeados pero siempre y cuando se cumplan en tiempo y forma. Los pasos para llevar a cabo una administración son la planeación, organización, dirección y control.
“las funciones administrativas son actividades que conforman el proceso administrativo. Las cuatro actividades administrativas básicas son la planeación, laorganización, la dirección y control.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
La organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales,técnicos y humanos en la realización de los fines y objetivos que la propia empresa persigue.
Dirección consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.
Control consiste en verificar si todo ocurre con conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y conlos principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.”(Müch Galindo, 1990,29)
EMPRESA Y SU CLASIFICACION
La empresa es una entidad económica con fines de lucro o no lucrativas, compuesta por personas para lograr los fines prometidos.
Las empresas pueden distinguirse por su tamaño, grandes, medianas...
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