Administracion De Empresas

Administración y Objetivos

La administración es la ciencia, técnica o arte que por medio de los Recursos Humanos, Materiales y Técnicos. La administración es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar las acciones de los miembros de la organización

La Administración esta relacionada con todas las áreas funcionales de la empresa. Esto se debe a que todas ellas cuentan conrecursos que deben de Administrarse.



Áreas de Administración
La Contabilidad: Que esta encargada de analizar y registrar todas las operaciones monetarias.

La Informática: Que se encarga de la unión de los datos y de la clasificación de los mismos.



Objetivos de La Administración

El objetivo principal de la Administración es hacer uso racional de los Recursos.

• Logro demetas y Objetivos
• Hacer altamente productiva a la empresa
• Fortalecer los valores éticos, personales y profesionales
• Generar y promover modelos propios
• Fomentar el compromiso con la calidad
• Competir en el mercado de trabajo
• Mantener buenas relaciones entre profesionistas, entre competidores y en General con la sociedad



Opinión

Es necesario que elencargado de administrar una empresa sepa las áreas principales que son La contabilidad y La Informática, motivar a los empleados que son los operarios, ya que de esta manera será una mejor producción y habrá más confianza entre los organizadores que son ejecutivos y la clase obrera.




Dato Curioso

¿Sabias que? Los objetivos que aparentemente son los mas pequeños muchas veces son lasbases de una buena empresa responsable tanto con sus socios como con sus empleados, siendo estos los detalles de la misma



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Oficina y Empresas

La Oficina es un lugar de trabajo donde los trabajadores cumplen las actividades asignadas para el logro de los objetivos de una empresa

Conceptos de Oficina y Empresas

• La Pequeña Oficina
• La Oficina Centralizada
•La Oficina Despartamentalizada
• La Oficina Parcialmente Centralizada

Divisiones de La Empresa

La palabra empresa tiene un contenido muy amplio puesto que abarca todas las sociedades Mercantiles, Civil, de hecho, individuales las divisiones son:

• Materiales
• Recursos Humanos
• Recursos Técnicos

Organigramas

Un Organigrama es la representación grafica de laestructura orgánica de un empresa donde se distinguen sus áreas y las relaciones que guardan, sin desestimar la jerarquía existente entre ellos

Tipos de Organigramas
• Organigrama Estructural
• Organigrama Funcional
• Organigrama de integración de Puestos
• Organigrama General
• Organigrama Especifico
•
Presentación de los Organigramas
1) Vertical 2)Horizontales 3) Mixtos

Opinión

En una empresa y oficina el que organiza una empresa que inicia, es libre de proponer cuantas divisiones o niveles considere necesarios e importantes al formular una empresa se van a desarrollar dentro de la empresa



Dato Curioso

¿Sabias que? En una familia de empresarios casi todos tienen la misma visión, de ganar y seguir ganando, mientras que en unafamilia como cualquier otra sin recursos no aspira a ganar ni triunfar en la vida




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Tipos de Organización


Org. Lineal: Es la forma estructural mas simple y llana que se uso en la antigüedad por los ejércitos y el clero de la Edad Media. Tiene en común el principio de autoridad por línea o escalar


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Org. Funcional: Es la que aplica al principio dela especialización de las funciones para cada tarea; además separa, distingue y especializa
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Org. Línea-Staff: Esta Organización surge de la unión de las organizaciones lineal y funcional para aumentar las ventajas de ellas y minimizar las desventajas
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Descentralización
Consiste en confiar la realización de algunas actividades administrativas a órganos que guardan con la...