Administracion de empresas
ASIGNATURA.
Diseño Organizacional
FACILITADOR
Adriana Aceves
ALUMNO
Luis Hernandez
LAS ORGANIZACIONES
COMO SISTEMAS.
PERIODOESCOLAR.
2O12-2
San Luis Rio Colorado, Sonora.
15de abril del 2012
En la nueva definición de Organización aparece el término SISTEMA(6).Las Teorías se centran en la estructura y relaciones o interdependencia entre las partes de la Organización . Un enfoque sistémico implica la idea de que la organización está formada por partes yque éstas interaccionan entre sí para alcanzar los objetivos de la empresa. En Suministros Industriales Thrifty, por ejemplo , se debe obtener inputs ( entradas ) del entorno. Estas entradasincluyen tanto los productos a vender, como sus empleados y su financiación bancaria . Los procesos internos en Thrifty incluyen la recepción y almacenamiento de los productos, marketing, ventas,mantenimiento y otras actividades necesarias para el día a día del negocio. Referente a la salida outputs( resultados) , Thrifty debe vender sus productos a los clientes, debe responder a los OrganismosGubernamentales que regulan la Empresa , así como solucionar sucesos inesperados , como el del conductor ebrio que chocó contra el escaparate de la tienda.
Ejemplo : El caso de General Motors esmás complejo. El Departamaneto de Compras debe obtener imputs ( acero, ruedas, pinturas, y componentes necesarios para fabricar el automóvil) . El Departamento de Personal debe seleccionar aaquellas personas que posean las habilidades necesarias , para después desarrollar programas de formación , compensación y sistemas Administrativos para conservar y motivar a éstos trabajadores .Producción debe reunir las entradas materiales y humanas para producir vínculos. Marketing debe desarrollar estrategias de publicidad , promoción y ventas que faciliten la venta de los vehículos...
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