Administracion de empresas
Administración General
La Empresa como sistema
Freddy Cornejo Fernández
Freddy Cornejo Fernández
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Objetivos Específicos.
Describir los aspectos generales de la
teoría de sistemas, visualizando una
empresa como un sistema abierto.
•1
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Teoría General de Sistemas
INTRODUCCIÓN
1925 ‐ 1945 Ludwing von Bertalanffy
Visión Integral. Tendencias que buscan la aplicación práctica de la T.G.S:
..\..\..\reflexiones\perpectivas.ppt
La cibernética
La teoría de la información
La teoría de juegos
La teoría de decisiones.
El análisis factorial.
La ingeniería de sistemas.
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•2
Objetivos de la Teoría
General de Sistemas.
Enfoque de SistemasImpulsar el desarrollo de una terminología general
que permita describir las características, funciones y
comportamientos sistémicos.
Desarrollar un conjunto de leyes aplicables a todos
estos comportamientos y, por último,
Promover una formalización (matemática) de estas
leyes.
Enfoque reduccionista
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Concepto de sistema
Conjunto organizado de partes interactuantes e interdependientes,
que se relacionan formando un
todo unitario y complejo en razón
de un propósito u objetivo.
Las partes que componen al sistema
, no se refieren al campo físico, sino
más bien al funcional.
Las partes pasan a ser funciones
básicas del sistema.
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Enfoque de sistemas
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Elementos o partes de un
sistema.
Frontera:es el límite que lo diferencia y separa de los demás
y/o de su entorno.
Físico. (edificio)
Temporal.(turno de trabajo)
Social (agrupamiento geográfico).
Psicológico. ( Paradigmas).
Propósito, objetivos: razón de ser de los sistemas vivos.
Entrada o insumos del sistema.
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Elementos o partes de un
sistema.
Las partes pasan a ser funciones
básicas del sistema.Transformación o proceso de negocio:
Proceso medular de las tareas.
Proceso medular de grupo.
Proceso medular individual.
Materiales de salida o resultados.
Retroalimentación. Saber si el sistema va por buen
camino. Mide el grado de aceptación del medio y
da la pauta para verificar el propósito y definir
objetivos.
Negativa: si los resultados siguen lo planeado en los objetivos.
Positiva: si los objetivos y el propósito son
congruentes con las necesidades del medio.
Entrada
Objetivos
Propósito
Salida
Proceso
Retroalimentación (-)
Retroalimentación (+)
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Sistema Abierto
Interactúa con el medio (entorno) en el cual
se ubica e intercambia con este materiales,
energía e información.
Mantiene un equilibrio.Las relaciones con el entorno admiten
cambios o adaptaciones.
Ejemplo: Sistema humano, la empresa
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Sistemas Cerrados
No interactúa con su ambiente ni con otros
sistemas.
Es un sistema que está aislado del entorno que
le rodea.
Ejemplo: Reloj y maquinarias.
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Viabilidad de los sistemas.
Viabilidad de los sistemasSistema viable: aquel capaz de adaptarse a las variaciones de
un medio en cambio. Para ello debe:
Ser capaz de autoorganizarse mantener una estructura
permanente y modificarla de acuerdo a las exigencias.
Ser capaz de autocontrolarse mantener sus variables
dentro de ciertos límites.
Poseer autonomía libertad para mantener sus
variables dentro del área de normalidad.
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Sistemas mecánicos
SISTEMA NO VIABLE : Aquel cuyas corrientes de
salida generan una retroalimentación deficiente
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Ejemplos de Sistemas
Sistemas biológicos
SISTEMA VIABLE : Aquel cuyas corrientes de
salida generan una retroalimentación óptima
Sistemas sociales
Características de los sistemas.
SINERGIA. Todo sistema es sinérgico....
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