administracion de empresas

Páginas: 2 (377 palabras) Publicado: 22 de julio de 2014
Ejemplo de Análisis y descripción de Puesto El análisis y descripción de puesto es el procedimiento por el cual se obtiene información acerca de los puestos en la organización con la finalidad dedeterminar las obligaciones y responsabilidades del mismo, así como el perfil de personas, escolaridad, conocimientos y experiencia que se requieren para ocuparlos. Estos comunmente se elaboran: alinicio de operaciones de la Empresa, cuando se crean nuevos puestos, cuando se modifican drásticamente los mismos por necesidades de la organización, cuando se requiere determinar la compensación delpuesto, entre otras. Y resultan de gran importancia para contratar a las personas adecuadas para cada puesto, fomentando la atracción y retención del talento, además de que de manera interna permiten quelos empleados conozcan las tareas específicas que deben de cumplir. Ejemplo de Análisis y descripción de Puesto: Clave de Puesto: RH2301 Fecha de Elaboración: 23 de marzo de 2010 1. GENERALES 1.1.Nombre del Puesto: Capturista 1.2. Nivel del Puesto: Operativo 1.3. Jornada de Trabajo: Turno Matutino de 8:00 a 16:00 hrs. con una hora de comida. 2. REQUERIMIENTOS 2.1 Escolaridad mínima requerida:Preparatoria o carrera técnica terminada 2.2. Conocimientos necesarios:  2.2.1. Software: Office (Word, Excel, Power Point, Visio)  2.2.2. Idiomas: Inglés deseable (leido, hablado y escrito) 2.3.Experiencia: No necesaria. 2.4. Capacitación: No necesaria. 2.5. Iniciativa: Se requiere habilidad solamente para interpretar las órdenes recibidas y ejecutarlas adecuadamente, en condiciones normales detrabajo. 2.6. Esfuerzo:  2.6.1. Mental y/o visual: Se requiere la atención normal que debe ponerse en todo trabajo, poniendo especial cuidado en la información que se captura.  2.6.2. Físico: El trabajoexige muy poco esfuerzo físico. 2.7. Responsabilidad:  2.5.1. En la dirección de personas: Ninguna  2.5.2. En trámites y procesos: Los errores u omisiones en el trabajo pueden afectar la marcha de...
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