administracion de empresas

Ventajas de las pequeñas empresas:

• Capacidad de generación de empleos (absorben una parte importante de la Población Económica Activa).
• Producción local y de consumo básico.
• Contribuyenal desarrollo regional (por su establecimiento en diversas regiones).
• La planeación y organización no requiere de mucho capital.

Desventajas de las pequeñas empresas:

• Les afecta con mayorfacilidad los problemas que se suscitan en el entorno económico como la inflación y la devaluación.
• Viven al día y no pueden soportar períodos largos de crisis en los cuales disminuyen las ventas.
•Son más vulnerables a la fiscalización y control gubernamental, siempre se encuentran temerosas de las visitas de los inspectores.
• La falta de recursos financieros las limita, ya que no tienenfácil acceso a las fuentes de financiamiento..
• Su administración no es especializada, es empírica y por lo general la llevan a cabo los propios dueños

Ventajas de las medianas empresas:

• Cuentancon buena organización, permitiéndoles ampliarse y adaptarse a las condiciones del mercado.
• Tienen posibilidad de ampliar o disminuir el tamaño de la planta, así como cambiar los procesos técnicosnecesarios.
• Por su dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse en una empresa grande.
• Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad.
• Pueden sereficientes abastecedoras para las grandes industria.

Desventajas para las medianas empresas:

• No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de producción.
• La calidad dela producción no siempre es la mejor; muchas veces es deficiente porque los controles de calidad son mínimos o no existen.
• No pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del personal,pero cuando lo hacen enfrentan el problema de la fuga del personal capacitado.
• Sus posibilidades de fusión y absorción de empresas son reducidas o nulas.
• Algunos otros problemas como: ventas...