Administracion de Empresas

ADMINISTRACIÓN 1. Cuadro comparativo de teorías.
TEORIA NEOCLASICA
TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACION
Teoría clásica adoptada al modelo de empresas actuales.
Teoría de Contingencias “Nada esabsoluto” estudiando modelos de estructura organizacional eficientes.
Características Principales:
Énfasis en la práctica de la administración.
Reafirmación de postulados clásicos.
Énfasis enprincipios de la Administración.
Énfasis en los objetivos y resultados.
Eclecticismo
Enfoque de contingencias y enfoque de calidad.
Respecto a calidad; hacer eficientes los procesos de producción ylograr competitividad a nivel mundial.
Calidad = Productividad
Ciclo Deming:
Planear
Hacer
Controlar
Analizar y actuar.
Autores neoclásicos:
Formados de un movimiento heterogéneo.
Escuelaoperacional, escuela de proceso administrativo o enfoque universalista de la administración.
Administración consiste en:
Orientar
Dirigir
Controlar esfuerzos de un grupo de individuos para lograr unobjetivo común.
Alcanzar objetivos con la mínima inversión de recursos y esfuerzos
Administración = Actividad generalizada y esencial
Drucker:
Objetivos
Administración
Desempeño IndividualOrganización formal: Conjunto de posiciones funcionales y jerárquicas, orientadas a producción de bienes y servicios.
Principios básicos:
División del trabajo
Especialización
JerarquíaDistribución de la autoridad
Responsabilidad
Funciones del Administrador según Fayol: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, ideas que también compartían autores como: Dale, Newman, Koontz yo´Donnell, Gulick y Urwick, entre otras ideas como: liderazgo, previsión, etc.

Autores Modernos:
Alfred Chandler: Investigación histórica de cambios en organizaciones.
T. Burns-Stalker: Forma deAdministración y ambiente externo
Lawrence-Lorsch: Diferenciación e Integración.
Joan Woodward: Teorías de éxito.
Principios de Deming:
Crear y difundir misión de empresa
Filosofía de calidad...