ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Administracion de empresas.
Definición;
Actualmente se discute si la administración de empresas es una ciencia, una técnica o ambas.
Ciencia porque para el objeto de estudio, que son las organizaciones, utiliza el método científico, elaborando modelos, teorías e hipótesis.
Técnica porque usa normas, procedimientos y reglas que operativizan su funcionamiento.
Ambas porque el científico y eltécnico se necesitan mutuamente ya que, si el científico si trabaja solo, se queda en el nivel teórico; y si el técnico trabaja solo, trabaja a ciegas porque le falta el marco teórico.
Han definido a la Administración autores como Taylor, Fayol, Koontz, Simon, Gulick y la definición integrada de todos ellos es:
Administración de empresas es:
“Un conjunto de conocimientos y principios, unafilosofía, cuyo fin es, prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar a una organización, siendo uno de sus principales objetivos, asegurar la máxima prosperidad para la empresa y los empleados que están organizados para trabajar con un fin o propósito común.”
EVOLUCIÓN DE LAS IDEAS EN ADMINISTRACIÓN
Veremos los principales exponentes en una línea de tiempo y sus ideas en un cuadro comparativo.Corriente clásica 1.910
Principales exponentes: Taylor y Farol
Corriente neoclásica 1.925
 
Exponentes: Koontz, O`Donell, Maynard, Newman, UrwickCorriente estructuralista 1.940
 
Exponentes: Max Weber, Mayo
Corriente de las organizaciones 1.955
 
Exponentes: Simon, March y Cyert, March y Simon, Millar
Corriente de sistemas 1.970
Exponentes: BertanlanfyCuadro Comparativo:
LASORGANIZACIONES
Concepto
Una organización es un sistema social, integrado por personas que, dentro de un contexto que controlan parcialmente y bajo una estructura determinada, desarrollan actividades aplicando sus recursos en pos de ciertos valores comunes.  (Solana)
Componentes:
Agentes: personas que la integran.
Recursos: bienes materiales e inmateriales que se aportan
Valores: son los fines de losindividuos y los objetivos y metas
Fines, objetivos y metas
Todos son estados futuros deseados. Los fines son individuales de cada uno de los miembros.Los objetivos son cualitativos, son generales y sirven para encauzar el comportamiento de sus miembros. Puede ir acompañado de varias metas.Las metas son cuantitativas y se usan como valores estándar para comparar los resultados obtenidos como losdeseados.
Ejemplos:
Fines de un empleado: llegar a ser gerente de la empresa en un años.
Objetivos: ser la empresa numero uno en el mercado en menos de 2 años.
Metas: incrementar las ventas en un 30% en el segundo semestre del año que viene.
Los elementos de una organización son el acuerdo, por el cual la persona ingresa a la organización, sus objetivos y fines, el conflicto, cuando losfines y objetivos no coinciden y llegan al límite, sus recursos y el poder.
Tipos de empresas
1.- Por la integración del capital:
Privadas
Estatales
Mixtas
2.- Por sus objetivos:
Con fines de lucro
Sin fines de lucro
3.- Por el origen del capital
Extranjeras
Nacionales
Multinacionales
Mixtas
4.- Por su forma jurídica
Unipersonal
Colegiada à civil o comercial
5.- Por su sistema deautoridad:
Autoritario à propiamente dicho o sino paternalista
Participativas à propiamente dicha o sino de autogestión
6.- Por su tamaño:
Pequeñas
Medianas
Grandes
Pequeñas y medianas empresas (Pymes)
Segunda parte:
Concepto:
Es la célula creadora de riqueza que dispone la sociedad para su desarrollo económico.Es una unidad económica y jurídica que coordina factores de producción paraproducir bienes o servicios, y que tiene por finalidad la satisfacción de necesidades sociales.
Elementos que la componen:
Unidad económica: todas las actividades que desarrolle la empresa, aunque  las haga en distintos lugares, deben imputarse al mismo ente económico.
Unidad jurídica: son empresas con personalidad jurídica propia y diferente a la de sus miembros y, por ende, capaces de adquirir...