Administracion de empresaspensamiento empresarial

Páginas: 2 (492 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2010
Andrea Michelle de Landero Reim0800013851 semestreNegocios GastronómicosAdministración Empresas | Ficha No. 3Pensamiento Empresarial | J. Guillermo Murillo Castillo7/Septiembre/2010 |

Pensamientoempresarial
El pensamiento empresarial mexicano consiste en que las empresas constituidas como entes económicos mantengan una estrecha relación entre la dirección general, los empleados y losobreros; esto es, ser una empresa altamente humanitaria que busque dar incentivos a los trabajadores para que en un momento de crisis como el actual respondan para mantener un nivel de producción constantey que no decaiga en un déficit inflacionario que obligue a cerrar la empresa.
El pensamiento empresarial tiene los siguientes fines específicos:
- Fin inmediato. Es la producción de bienes yservicios para un mercado.
- Fin mediato. Satisfacer las necesidades de carácter general o social
La finalidad natural, es la obtención de utilidades justas y adecuadas.
Este pensamiento actual se rigepor varios principios:
1.- La responsabilidad es una consecuencia de la autoridad
2.- El mando debe ser único
3.- La centralización no es un sistema que se pueda aceptar o rechazar, sino quepertenece al orden común de las cosas.
4.- Las comunicaciones siguen siempre y únicamente el sistema piramidal (de mayor a menor)
5.- La organización debe ser coherente con el objetivo, los medios y lasexigencias de la empresa
6.- La autoridad directa debe ser una, competente y enérgica (sin faltar el respeto a los subordinados)
7.- Es necesario armonizar actividades y coordinar esfuerzos
8.- Esnecesario determinar claramente las funciones
Caracteristicas de una empresa
* Objetivos y metas
* Recursos humanos
* Recursos materiales
* Información
La empresa desarrollaactividades económicas, es decir, produce y/o comercializa bienes y brinda servicios, con el objetivo de obtener beneficios económicos.
Por supuesto. Al desarrollar estas actividades, se utiliza...
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