administracion de inventarios

ADMINISTRACION
DE
INVENTARIOS

1

Panorámica General
Inventarios

Crédito de
Proveedores

Gestión
Financiera
De Corto Plazo

Crédito a
Clientes

Efectivo y Valores Negociables
2Gestión de Capital de Trabajo
CICLO DE MADURACIÓN

Inventarios

Clientes

Proveedores

CICLO DE CAJA
3

LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
ES IMPORTANTE PARA:
(POR AREA FUNCIONAL)
CONTABILIDAD:Proporciona estimaciones de costo para el
control de inventarios, pago a proveedores y cobranza a clientes.



FINANZAS: Permite saber el costo financiero de los inventarios,formas de financiamiento y flujos de caja relacionados con él.



SIAS: Desarrollo y mantenimiento de sistemas asociados a su
control y administración.



MKT y VENTAS: Conocimiento dedisponibilidades y
estadísticas para promoción y venta.



OPERACIONES: Por su manejo físico, mermas y control a
nivel de MP, SE/PP y PT.

4

CONCEPTO
INVENTARIO

El inventario es laacumulación de un cierto
volumen de especies recibido y que es
mayor que el requerido para cumplir
exactamente con las necesidades de
satisfacción en la cadena del suministro

ENTRADAS ALMACEN
(BODEGA)Nivel de inventario

SALIDAS
5

PROS Y CONTRAS
Presiones a favor de los inventarios bajos:
•Valor intrínseco de las especies
•Costo del manejo del inventario
•Interés o costo deoportunidad
•Costos de almacenamiento y manejo
•Impuestos, seguros y mermas
Presiones a favor de los inventarios altos:
Servicio al cliente
Costo de hacer pedidos
Costo de preparación
Utilización de manode obra y equipo
Costo de transporte
Pago a proveedores

6

ALMACÉN E INVENTARIOS
IMPLICA:










Recursos Económicos
Incidencia en la Entrega
Crean conflictos en lasáreas
¿equilibrio?
Provisión-Producción-Demanda
Recurso Ocioso
Localización - espacio
Separa distintos procesos

7

JUSTIFICACIÓN DE LOS
INVENTARIOS









Protección...