Administracion de los servicios de enfermeria

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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION:
Los principios de administracion se definen como: utiles generalizaciones derivadas de la experiencia administrativa.
UNIDAD DE MANDO.
Este principio tiene su origenen las organizaciones militares y religiosas.estos dos tipos de organizaciones lo han usado con resultados efectivos, el principio puede enunciarse como sigue: toso subordinado debe tener un solojefe.
DELEGACION DE AUTORIDAD:
La delegacion de autoridad representa un verdadero problema para muchos gerentes, algunos de ellos, que han creado la empresa a su propia imagen creen que son los unicosque pueden hacer el trabajo y tomar las decisiones.
Es decir, delegando su atoridad los demas no solo podran realizar su trabajo con mas efectividad, si no que lograrian mas trabajando mediante otrospara alcanzar las metas y objetivos de la emprea.
ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES.
La responsabilidad no puede ser delegada.es decir, un gerente no puede librarse de la responsabilidad del area deoperaciones que se le ha asignado, por mucha que esta no le guste, aunque obviamente esto se vera afectado en su trabajo.
AUTORIDAD DE PUESTO Y AUTORIDAD GANADA.
En una organización existen variospuestos, cada uno de estos puestos lleva consigo cierta dosis de autoridad, cualquiera que ocupe cualquiera de estos puestos recibe cierta cantidad de autoridad de puesto. La autoridad ganada se debeganar en muchas formas, viendo las cualidades de cada quien:
-conocimiento de los puestos que desempeñan
-don de mando
-integridad
-destreza administrativa
-habilidad para tomar decisionesjustas y buenas
-aptitud en el area de relaciones humanas
ADMINISTRACION POR EXCEPCION.
La mayoria de las deciciones que toman los gerentes se han vuelto rutinarias, es decir, se repiten una y otra vez.Como principio de administracion vale la pena poner por escrito las decisiones sobre asuntos o eventos rutinarios en los manuales de normas o procedimientos. Con esto el gerente queda liberado de...
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