Administracion De Los Servicios De Enfermeria


INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
¿Qué es la administración?
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.


ELEMENTOS DEL CONCEPTO:

Si analizamosdetenidamente las definiciones, podemos observar que el concepto de Administración está integrado por los siguientes elementos:

1. OBJETIVO es decir, que la Administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.

2. EFICACIA consiste en hacer lo que se tiene que hacer, realizar solo aquellas actividades que sean necesarias, lograr los objetivos de productos o servicios en términos de cantidad ytiempo.

3. EFICIENCIA significa hacer las cosas bien, en el menor tiempo posible no cometer errores, es decir, lograr los objetivos al mínimo costo y la máxima calidad.

4. GRUPO SOCIAL para que la Administración exista, es necesario que se de en un grupo social.

5. COORDINACIÓN DE LOS RECURSOS decir administrar es combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos necesarios para lograrlos fines comunitarios.

6. PRODUCTIVIDAD Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio, es decir, producir más con los mismos recursos, en términos de eficiencia y eficacia.


CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

La buena administración simplifica el trabajo, al establecer principios, métodos y procedimientos, asegura la eficacia,eficiencia y productividad para lograr los objetivos de la empresa.

Sus características son:

1. UNIVERSALIDAD. La administración existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse en cualquier empresa (industrial, comercial o de servicios). Es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social principalmente los grandes.

2. VALOR INSTRUMENTAL. La administraciónresulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante esta se busca obtener resultados. Dado que su finalidad es eminentemente práctica.

3. UNIDAD TEMPORAL. La administración es un PROCESO dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente, aun cuando para la enseñanza se distinguen diversas fases y etapas pero no se dan aisladamente.

4. AMPLITUD DE EJERCICIO. Seaplica en todos los niveles o subsistemas de una empresa. Logrando con ello que los recurso tengan su máxima productividad.

5. ESPECIFICIDAD. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporciona su carácter específico, ya que algunas veces se le confunde con la Contabilidad, o la Ingeniería Industrial.

6. INTERDISCIPLINARIEDAD. Laadministración es afín a todas las ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo. A través de sus principios contribuye al bienestar de la comunidad ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.

7. FLEXIBILIDAD. Los principios de la Administración se adaptan a las necesidades propias de cadagrupo social en donde se aplican. Es decir, la rigidez es inoperante.

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
Partiendo del hecho de que la función administrativa de la empresa es la encargada de formular el programa general de acción de la misma y de constituir el cuerpo social, coordinando esfuerzos y armonizando los actos, que es lo que habitualmente se denomina Administración, se puedeafirmar que ésta se rige por un conjunto de condiciones a las que se les da el nombre de principios, leyes o reglas. Estos principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades de la empresa y entre los aplicados con mayor frecuencia se encuentran:
1. La división del trabajo
2. La Autoridad – Responsabilidad
3. La Disciplina
4. La Unidad de mando
5. La Unidad de dirección
6. La...