ADMINISTRACION DE PROYECTOS 1

ADMINISTRACION
DE PROYECTOS
(ADP1I7)
UNIVALLE
2015

23/02/2015

Lic. Erick Rojas

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TEMA 1. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

• Introducción a los Proyectos
– Las necesidades y los proyectos.- La toma de
decisiones asociadas a un proyecto.- La evaluación
de proyectos.- Evaluación social de proyectos.

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1. ADMINISTRACION DE PROYECTOS
INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS
•Conjunto de antecedentes que permite estimar
las ventajas y desventajas económicas que se
derivan de asignar recursos para la producción
de bienes o servicios.
• Involucra dos aspectos:
– Realización de la obra destinada a la producción de
bienes y servicios,
– Ejecución de los estudios que posibiliten la
realización de dicha obra. (Documento del proyecto)
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OTRASDEFINICIONES

• El proyecto es el plan prospectivo de una unidad
de acción capaz de materializar la producción de
un bien o servicio con el empleo de una técnica
y con miras a obtener un resultado.
• Además, supone la indicación de los medios
necesarios y su adecuación a los resultados que
se persiguen.
• El análisis no solo es económico sino también
técnico y financiero, administrativo einstitucional.
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Cuestiones importantes en un proyecto:
Destaca su estrecha relación con la planificación
Inversión. Es el hecho más importante que se analiza en
un proyecto.
Organización, tecnología. También podrían constituir la
cuestión principal.
Dos consideraciones económicas para el estudio de un
proyecto:
a) Implantación de un bien de capital (objeto
instrumental delproyecto).
b) Las que tocan a su objeto final (obtención del
producto: bien o servicio de consumo final o intermedio
o un bien de capital).
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• Las consideraciones que se hagan están
orientadas a tomar decisiones de acción y
elección entre diversas opciones con el máximo
de racionalidad compatible con las restricciones
que impone la realidad (conocimiento
incompleto oprobabilístico)económico y social.
• Este conjunto de problemas de tomas de
decisión se transfiere a los proyectos a partir de
los planteamientos generales y de tipo
macroeconómico, propios de la planificación
global o sectorial, en el horizonte de LP, MP o CP.
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Distinguir entre…
• Documento del proyecto o monografía.
La idea del proyecto se plantea, desarrolla yanaliza hasta llegar a un tipo de justificación o
evaluación.
• Proyecto. En su sentido más amplio, se utiliza
para significar una idea original de producción
que se justifique en un marco técnico,
administrativo, económico, financiero e
institucional.
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FORMAS DEL PROYECTO
• Carácter del proyecto. económico, la demanda es
capaz de pagar el precio o social si laDemanda
será pagada por la sociedad.
• Naturaleza del proyecto. De instalación o
implantación de un conjunto integrado de bienes
de producción (ej. Carretera), de operación
(racionalización del uso de factores), o
combinación de ambas formas (instalación y
operación de una industria). “Mantenimiento” es
una parte de la operación que requiere insumos de
la misma especie requeridos pos la implantacióno,
general, insumos de otra
especie.
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• Categoría del proyecto. Pertenencia a un sector de
actividad económica o social: agrícola, infraestructura,
social, prestación de servicios.
• Tipo del proyecto. Define dentro de cada categoría los
proyectos específicos: carreteras, edificios,
ferrocarriles, puertos, etc.
• Resultado del proyecto: productos y efectos. Seconcreta antes que nada en la implantación de un bien
de capital o de producción. Es capaz de generar bienes
o servicios (producto). Resultan del proyecto, ciertos
efectos sobre el sistema económico, que se traducen
en cambios en las relaciones, condiciones y situaciones
que caracterizan el funcionamiento del sistema.
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IMPORTANCIA DE UN PROYECTO
• Contribuyen al...