Administracion de proyectos


Administración de proyectos


INTEGRACION: son los procedimientos para dotar a un organismo social.
Dinámica; Etapa núm. 1 SELECCION; técnica para encontrar y escoger los elementosnecesarios.
Etapa núm. 1 DIRRECCION
Mando o autoridad
Como delegarla y como ejercerla.

Etapa numero 1 CONTROL
Establecimiento de normas
Base de todo control

Etapa 2 INTRODUCCION; es la manerapara lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y mas rápidamente a un organismo.
Etapa núm. 2 COMUNICASION
Es el sistema nervioso de un organismo social. (Son las enes de acciónnecesarias debidamente coordinadas)

Etapa 2 operación de controles
Función propia de los técnicos especialistas.

Etapa núm. 3 DESARROLLO; todo elemento de un organismo social busca y necesitaprogresar y mejorar.
Elemento en dirección, impulsar coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social.
Etapa núm. 3 SUPERVICION;
Etapa 3 interpretación de resultados.Función administrativa que vuelve constituir un medio de planeación.
Ver si las cosas se están haciendo como se habían planeado y mandado.
Elemento numero 6; control.
Establecimientos de sistemas quenos permiten medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados con el fin de saber que se ha obtenido lo que se esperaba (corregir, mejorar, y formular nuevos planes).

*QUE ESUN ARBOL ., un árbol es una estructura de datos ampliamente usada que imita la forma de un árbol (un conjunto de nodos conectados) grafo no dirigido conexo que no contiene circuitos*Todo árbol que no es vacío, tiene un único nodo raíz
Existe un único paseo entre dos vértices cualesquiera de un árbol.
El número de vértices es mayor en uno al número de aristas de un árbol.Un árbol con dos o más vértices tiene al menos dos hojas.
*es el nodo inicial y único nodo sin padres, que llamaremos raíz.
*Nivel es el número de arcos que deben ser recorridos para llegar a un...