Administracion de proyectos

Declaración de Alcance para proyecto de rediseño logístico en Zygo

Necesidad del Negocio
Zygo está experimentando problemas severos con su sistema de logística. Cinco por ciento de los paquetesenviados se entregan a destinos equivocados. Esta y otras ineficiencias dentro del sistema están costando a la empresa $5 millones. Necesitamos reducir las ineficiencias para de este modo no tenercostos adicionales y ser más competitivos en relación a las demás compañías de la industria. El rediseño debe servir a todos los locales de manufactura y debe estar completado tan pronto sea posible,pero no después del final del primer cuatrimestre del 2014.


Justificación del Proyecto
El Nuevo rediseño del sistema de logística reducirá los costos logísticos por un mínimo de $5 millonesdurante los tres primeros años de operación. Debido al nuevo algoritmo de distribución, las entregas a destinos errados se reducirá a menos de un 0.2%. Los acuerdos negociados con nuestros nuevos partnersde logística proveerán un incremento en la flexibilidad de nuestras opciones de envío de paquetes. El NPV del proyecto durante los siguiente cinco años es de 7.5 millones.

Descripción del ProductoEl product del proyecto es un rediseño del sistema de logística que abarca todos los locales de manufactura de Zygo y las múltiples oficinas de ventas. El rediseño del sistema incluye las interfacescon los sistemas de logística legacys hasta ser completamente reemplazados, documentación y entrenamiento para los usuarios iniciales del sistema. El rediseño está basado en compararse con los sistemasde los competidores y revisión del sistema actual y mediante un análisis de causa raíz de los problemas actuales en el sistema existente. El resultado del proyecto también incluirá un análisis de losactuales y potenciales partners logísticos y selección y negociación de futuros partners logísticos.


Entregables
Comparación de los sistemas de los competidoresPresent logistic system review...