Administracion de proyectos

Situación

En una reunión del equipo de trabajo, uno de los compañeros justifica sus reiteradas llegadas tardías por una situación personal delicada que le aqueja. Usted es quien lidera el equipoy debe tomar una posición ante dicha situación, que además, le recordó un hecho similar de su pasado. Expliqué cómo abordará el tema con el colaborador y el equipo.Situación No. 1: Justificación especial de Miguel

Este caso en particular, en la cual un colaborador justifica sus llegadas tardías por una situación delicada personal es más común ynormal que lo que se suele creer.
Visto desde el punto de vista de colaborador, cuando suceden situaciones especiales, principalmente familiares, uno espera comprensión y apoyo por parte de losgerentes y líderes. Este apoyo suele darse con una justificación formal, para lo del cual se solicitan documentos que afirmen que la situación si se está dando.
Hace algunos años, me sucedió que comocolaborador de una compañía, se me presento una situación familiar que no me permitía llegar a la hora de entrada a la oficina, mi madre necesitaba que la llevara a citas en el hospital por lasmañanas. Yo, por supuesto preocupado por la situación, me comunique con mis superiores, comentándoles los hechos y solicitando apoyo y comprensión, afortunadamente ellos estuvieron dispuestos a entender lasituación, otorgándome la autorización para continuar con estas llegadas tardías mientras fuera necesario, siempre presentando una confirmación firmada por el médico, indicando que las citas seestaban llevando a cabo.
Trasladándonos al punto de vista de líder de equipo, es importante tener claro que la sinergia entre los recursos del grupo debe de fluir constantemente, y que si no enfrentamosesta situación de un colaborador, puede desatar un conflicto con los intereses del trabajo, de los demás recursos y del colaborador mismo. Primero que todo, en privado se debe entrevistar al...