administracion de proyectos
Páginas: 2 (318 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2014
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1.- ¿La administración de proyectos es un método que permite cumplir con las expectativas de un proyecto al 100%? Que aspectos deben considerarse para lograr este fin.Aunque se tenga planificado, administrado y bien entablado un proyecto podría decirse que variaría la probabilidad de la perfección de un proyecto 100%, existen y pueden sucitarse factoresexternos (políticos, sociales, ambientales, culturales) que no se encuentran a nuestro alcance, no se puede asumir que se tienen todos los riesgos identificados que podrían afectar los resultadosesperados.
Los aspectos que deben considerarse para este fin:
Capital humano
Calidad.
Comunicaciones.
Abastecimiento.
Integración.
Riesgos.
2.- El tiempo y el costo son 2 áreas deconocimiento de la administración de proyecto.
La planeación de tiempos y costos es fundamental en la
administración de un proyecto ya que permite incrementar las posibilidades de éxito
durante laejecución del mismo.
El tiempo se descompone para propósitos analíticos en el tiempo requerido para completar
los componentes del proyecto,
El costo de desarrollar un proyecto depende de múltiplesvariables incluyendo costos de mano de obra, costos de materiales,administración de riesgo, infraestructura, equipo y
utilidades.
Las estimaciones, tanto de tiempo como de costos, sonfundamentales para la elaboración
de los programas de trabajo y responsabilidades; la determinación de la duración y costo
del proyecto; los requerimientos de flujos de efectivo; la definición de rutascríticas de
progreso en las fases del proyecto; entre otros.
3.- Que acciones debe tomar un administrador de proyectos cuando un riesgos se consuma.
Se tiene que definir que tipo de riesgo es elque se presentó conocido y desconocido
Desconocidos. Riesgos conocidos son aquellos que fueron identificados, analizados, y que es posible encontrar una minimización de su probabilidad de...
1.- ¿La administración de proyectos es un método que permite cumplir con las expectativas de un proyecto al 100%? Que aspectos deben considerarse para lograr este fin.Aunque se tenga planificado, administrado y bien entablado un proyecto podría decirse que variaría la probabilidad de la perfección de un proyecto 100%, existen y pueden sucitarse factoresexternos (políticos, sociales, ambientales, culturales) que no se encuentran a nuestro alcance, no se puede asumir que se tienen todos los riesgos identificados que podrían afectar los resultadosesperados.
Los aspectos que deben considerarse para este fin:
Capital humano
Calidad.
Comunicaciones.
Abastecimiento.
Integración.
Riesgos.
2.- El tiempo y el costo son 2 áreas deconocimiento de la administración de proyecto.
La planeación de tiempos y costos es fundamental en la
administración de un proyecto ya que permite incrementar las posibilidades de éxito
durante laejecución del mismo.
El tiempo se descompone para propósitos analíticos en el tiempo requerido para completar
los componentes del proyecto,
El costo de desarrollar un proyecto depende de múltiplesvariables incluyendo costos de mano de obra, costos de materiales,administración de riesgo, infraestructura, equipo y
utilidades.
Las estimaciones, tanto de tiempo como de costos, sonfundamentales para la elaboración
de los programas de trabajo y responsabilidades; la determinación de la duración y costo
del proyecto; los requerimientos de flujos de efectivo; la definición de rutascríticas de
progreso en las fases del proyecto; entre otros.
3.- Que acciones debe tomar un administrador de proyectos cuando un riesgos se consuma.
Se tiene que definir que tipo de riesgo es elque se presentó conocido y desconocido
Desconocidos. Riesgos conocidos son aquellos que fueron identificados, analizados, y que es posible encontrar una minimización de su probabilidad de...
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