ADMINISTRACION DE PROYECTOS

PLANEACION Y CONTROL DE PROYECTOS

MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS

SEMESTRE: 2°
1

Indice
OBJETIVO ...................................................................................................................................... 3
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN A UTILIZAR ............................................................................. 3
ANTECEDENTES........................................................................................................................... 3
INTRODUCCION ............................................................................................................................ 4
1.- CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS ................................................. 5
1.1.- DEFINICIONES...................................................................................................................... 5
1.2 EJERCICIOS PRACTICOS ...................................................................................................... 9
1.2.1 CASO 1 COMPAÑÍA FARMACEUTICA .............................................................................. 9
1.2.2 MEJORAS DE TRANSPORTE........................................................................................... 11
2.- REPRESENTACION DE UN PROYECTO MEDIANTE UNA RED ....................................... 17
2.1.- UN CENTRO DE INVESTIGACIÓN MÉDICA SIN FINES DE LUCRO .............................. 17
2.1.1.- ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN PARA CADA ACTIVIDAD ........................................ 20
2.1.2 RUTACRITICA.................................................................................................................... 21
ETAPAS DE CPM .................................................................................................................... 23
2.1.3 ESTIMACION DEL COSTO POR ACTIVIDAD Y ESTIMACION DEL PRESUPUESTO
TOTAL........................................................................................................................................... 26
PRESUPUESTO DEL PROYECTO ............................................................................................. 27
DISTRIBUCIÓN DE PROBABILIDAD ß BETA ........................................................................... 30
CÁLCULO DE PROBABILIDAD.................................................................................................. 31
3.- OPTIMIZACION DE REDES DE ACTIVIDADES. .................................................................. 33
3.1.- MODELO PERT CLASICO. ................................................................................................. 33
LIMITACIONES DEL MODELO PERT CLÁSICO ....................................................................... 35
3.2 SIMULACION DE MONTECARLO........................................................................................ 38
MODELOS DE SIMULACION DE MONTECARLO..................................................................... 38
SIMULACION DE MONTE CARLO CON DISTRIBUCION DE PROBABILIDAD DISCRETA.. 40
CONCLUSIONES......................................................................................................................... 40
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................ 41
2

OBJETIVO

Presentar ejemplo de la planeación, organización e integración de recursos para la
administración de proyectos, demostrando el entendimiento y posible aplicación práctica
de estos.

TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN A UTILIZARDocumental.

ANTECEDENTES
Breve Historia de la Administración de Proyectos

• 1917 Henry Gantt desarrolla los diagramas de Gantt
• Comienza el Manhattan Project in 1942
• 1958, la Marina de EEUU desarrolla los diagramas PERT
• 1970s, se comienza a utilizar el software de administración de proyectos
• 1990 prácticamente todas las industrias aplican alguna forma de Administración de...