Administracion de proyectos

Programa: Administración de Proyectos

Curso: Administración de Proyectos : Características, factores de éxito, técnicas y herramientas administrativas
Unidad didáctica: Evolución de la disciplinaen los negocios
Nombre de la actividad: Problemas en la implantación de una orientación a proyectos

Responsable: ROSA DEL CARMEN LÓPEZ ANDRADE

Agosto de 2010.

INTRODUCCION

Laadministración de proyectos es un tema que a nivel mundial está conllevando a las empresas y entidades a ofrecer la importancia requerida al desarrollo de sus actividades y acciones. Cada una de ellasbuscan objetivos y metas, que organizados de manera clara, fluida y consecutiva disminuyen los costos en los recursos utilizados y facilitan un cumplimiento exitoso de los objetivos y metas propuestos.Lograr entender la definición de la administración de proyectos, visualizar la importancia de las herramientas y metodologías utilizadas, y comprender el campo de responsabilidad que tiene eladministrador de los proyectos, es uno de los elementos fundamentales del presente documento.

Esperamos que su lectura sea de su agrado y permita el avance en el proceso de aprendizaje sobre Administraciónde Proyectos.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

¿Qué es la administración formal de proyectos?

Existe actualmente una amplia bibliografía sobre la ejecución de acciones a través de proyectos.Realmente en la actualidad, todas las acciones, programas, actividades, y hasta los mismos procedimientos se realizan a través de la estructura de proyectos. Para su construcción, ejecución y evaluaciónexisten diversos requerimientos, dentro de los cuales el mas importante es el correspondiente a su administrador.
El concepto de administrar las actividades ha recorrido un largo camino, hastaconvertirse hoy en una disciplina que está siendo aplicada a toda clase de actividades tanto externas como internas, grandes o pequeñas. A esta disciplina - relativamente nueva - que se encarga de dar...