administracion de RRHH

Administración de Recursos Humanos   Evaluación de puestos de trabajo y análisis de remuneraciones María Cimo, Adriana Molinari, Glady Morelli , Nicolás Lasa, Miguel de Bueno 2008
ObjetivosGenerales del curso 1 2 3 4 Conceptualizar la Estructura Organizativa como eje para el análisis del proceso de Evaluación de Puestos Analizar y aplicar métodos de Evaluación de Puestos, comparando susalcances y ventajas Definir los conceptos de la Descripción de Puestos de Trabajo y su aplicación como herramienta de trabajo Articular las herramientas descriptas con los procesos de gestión de RRHHObjetivos Pedagógicos Definir los diferentes tipos de estructura de remuneraciones, su importancia, relevancia y utilidad. Conocer los distintos tipos de canales de búsqueda a través de la Web deposiciones laborales de para el área
Nuestros propósitos
2. Presentar y definir el sistema de Remuneraciones dentro del marco de la gestión integral de RRHH
Desarrollar los aspectos conceptuales ytécnicos que hacen al proceso de evaluación y análisis de puestos de trabajo dentro de las organizaciones
EJES DEL CURSO 1. Articulación entre el proceso de Evaluación de Puestos y otros procesos degestión integral de Recursos Humanos. 2. Estructura de remuneraciones: Estructuras rígidas y flexibles. Análisis de remuneraciones.
Selección de Personal Planes de carreras y desarrollo Administración deremuneraciones EJE PROCESO DE EVALUACION DE PUESTOS DE TRABAJO Gestión Integral de RRHH
Gestión Integral de RRHH Organización TIPO ESTRUCTURA Puestos de Trabajos DISEÑO CARACTERISTICAS CALIDADPrincipio de equidad Evaluación de puestos de trabajo Planificación Externa
Encuestas de Sueldos permiten:
Asignar valor económico a Puestos de referencia.
Posiciones que se utilizan para establecerla escala de sueldos de la empresa.
Reúnen datos:
Prestaciones como seguros,
Incapacidad por enfermedad,
vacaciones, etc.
Interna
Permite determinar el valor relativo de la posición. Es una...