Administracion De Rrhh

Páginas: 7 (1615 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para La Educación Superior.
Instituto Universitario de Tecnología para la Informática.
Guanare – Portuguesa.

Electiva II BACHILLERES:
Prof. Carlos Muñoz
Bejarano Julio
Godoy Gabriel

Guanare, 05 de mayo del 2011.

INDICE:

INTRODUCCION.Conflicto (definición)………………………………………………………………………………………….…3
Consecuencias positivas y negativas del Conflicto ……………………………………….….3
Naturaleza y Alcance del conflicto……………………………………………………………………….4
Tipos de Conflictos y Causas……………………………………………………………………………….5
Aspectos del Conflicto………………………………………………………………………………………….6

CONCLUSIONES.
INFOGRAFIA.

INTRODUCCION.

Hoy en día son diferentes losconflictos que se pueden generar en las organizaciones, ya que estos son inevitables y suelen presentarse constantemente, trayendo consigo efectos negativos y positivos a la organización.

Es muy importante saber que el conflicto puede resultar necesario para la supervivencia de la organización, en los momentos en los que aparece el conflicto se tiende a corregirlo y esa corrección lleva a que seinstaure un orden superior y cambios dentro de la misma.

A continuación por medio del presente escrito se hablara del conflicto y la manera en que este puede afectar a la organización, su naturaleza y alcance, además de los tipos de conflictos que se pueden presentar.

La información que se muestra en este trabajo ha sido consultada de varias fuentes de internet y está acorde con lasdefiniciones necesarias.

Conflicto (Definición). |

“parte del proceso social en el cual dos o más personas o grupos se enfrentan unos con otros en razón de tener intereses, objetivos, valores o modalidades diferentes o exactamente iguales, donde cada uno quiere la posesión, el control o poder total”.

Casi siempre asociamos los conflictos con situaciones negativas o no deseadas, lo que nos lleva atratar de evitarlos, evadirlos, ocultarlos o eliminarlos. Sin embargo, los conflictos son situaciones de la vida cotidiana, que pueden ocurrir en el ámbito personal, el familiar, comunal, municipal, nacional e incluso internacional.

Gran parte de los conflictos que son generados en nuestra sociedad son procedentes de factores desencadenantes como lo son: las desigualdades económicas, reclamospor abuso de autoridad, entre otros muchos que han producido un enfrentamiento visible lleno de disputas, posiciones, desafíos y agresiones. Sin una solución adecuada esta lucha tiende a quebrantar irremediablemente las relaciones sociales y generar consecuencias graves.

A través de la mediación se ofrece la oportunidad de comunicación con la otra parte, para confrontar los problemas generados ycuyo punto final será el acuerdo entre las partes en controversia

Consecuencias Positivas y Negativas del Conflicto |

POSITIVAS:

* Estimula el análisis crítico: cuando se acatan los planes, políticas y objetivos haciendo que sus proponentes los defiendan estimula a las partes a estudiar los temas con cuidado y se progresa gracias a la implicación individual.

* El conflictomotiva: El conflicto estimula un ambiente competitivo en donde las partes manifiestan una voluntad de desarrollar un alto nivel de esfuerzo.

* Es un precursor de cambio: posibilita el cambio organizacional gracias a la búsqueda de alternativas para la resolución de problemas por los que han tenido que enfrentar y mediante el construir alianzas.

* El conflicto a veces limpia la atmósfera:los desacuerdos pueden permanecer olvidados pero si se permite la expresión de este conflicto se podría dar lugar a una catarsis o eliminación que permita reducir la tensión y conducir a mejores relaciones.
NEGATIVAS:

* El conflicto estimula las emociones en vez de la razón: retarda la comunicación entre los organismos de una entidad, ya que al acaparar información, las decisiones...
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