Administracion de RRHH

ADMINISTRACION DE RRHH
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PROCESO Y CONCEPTO
PERCEPCION DEL VALOR HUMANO
MEDIO AMBIENTE CAMBIANTE Y LA FUERZA LABORAL

CONCEPTO
Y
OBJETIVOS DE RRHH

PROCESO:
• PLANIFICACION DE PERSONAL
•FINALIDAD
. Utilizar con eficacia los recursos
. Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios
.prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o
reducción del negocio

SELECCION DEPERSONAL
DETERMINAR SI EL CANDIDATO CUMPLE CON LAS
COMPETENCIAS MINIMAS PRETERMINADAS PARA EL PUESTO
DE TRABAJO.
EVALUAR LAS COMPETENCIAS Y LA CUALIFICACION
PROFECIONAL DE LOS CANDIDATOS QUE PASARONLA ETAPA
ANTERIOR, POR MEDIO DE EVALUACIONES TECNICAS Y
PSCOLOGICAS.

ASIGNAR UN PUNTAJE A LAS EVALUACIONES EFECTUADAS EN EL
PUNTO ANTERIOR.

EN FUNCION DEL PUNTAJE, DECIDIR A QUIEN SE LE OFRECERAEL
PUESTO

RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN

EN SINTESIS
´´Como primer paso para el reclutamiento debe surgir una
vacante. El departamento de Recursos Humanos debe decidir si
es necesario contratar a unapersona por temporada, por
contrato, a tiempo parcial o completo. Luego de tomada la
decisión, se da a conocer la vacante del puesto para atraer a
individuos con las características necesarias paraeste´´

POLITICA SALARIAL
Conjunto de orientaciones, basadas en estudios y
valoraciones, encaminadas a distribuir equitativamente las
cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un
período detiempo determinado, de acuerdo con los méritos y
eficacia de cada uno.

Sistemas de Evaluación
Sistema de graduación de puestos.
Sistema de clasificación.
Sistema de comparación de factores.Sistema de punto.

Compensación
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Sueldo.
Pago anual único.
Bonos.
Porcentajes de ganancias.
Créditos.
Asignaciones frente a nacimientos o casamientos.
No monetarias:Descuentos en productos o servicios de la empresa.
Convenios con obras sociales.
Salas para cuidado de hijos.
Acceso a instalaciones de ocio como clubes o campings.
Planes de retiro.
Telefonía celular....