Administracion De Rrhh

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMÓN RODRIGUEZ
CARRERA: ADMINISTRACIÓN.
MENCIÓN: RECURSOS HUMANOS
FACILITADORA: WESTALIA PADRINO







UNIDAD I
ADMINITRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
SUS INICIOS






PARTCIPANTES:
Barrios Ruth C.I: 20.341.426
Campos Seledny C.I: 12.151.905
Cardona Karla C.I: 12.112.693
Guaiquirima Edmer C.I: 19.456.211
Velasco Rosmary C.I: 17.901.487



ABRIL 2010

INDICE

-Portada. 1
- Índice 2
- Introducción 3
- Antecedentes 5
- Definición 6
- Importancia 8
- La administración de recursos humanos como responsabilidad
de línea y función de staff 9
- Políticas de recursos humanos. 13
- Objetivos de la administración de recursos humanos. 16
- Conclusiones 19
- Bibliografía 20INTRODUCCIÓN

Desde sus inicio el hombre se a organizado en grupos para lograr un objetivo, y alcanzar sus metas, esto no es otra cosa que organización y planificación del recurso humano, vital e importante para cualquier organización u empresa, requiriendo cada día mas una debida organización y estrategia para transformar esa energía generada por ese recurso humano, solicitando de la misma manerabeneficios que estén en Pro de mantener, mejorar y motivar ese recurso humano para obtener mayores y mejores resultados.

Basado en lo anteriormente expuesto se puede decir que la Administración de personal es un conjunto de previsiones, los medios y las ejecutorias que se orientan a procurar justicia y armonía dentro de los ámbitos de trabajo, así como lograr el mayor grado de eficacia interna y externaa cualquier tipo de organización.

Representa la dinámica que impulsa la debida utilización de los recursos humanos y tiene como objetivo combinar a los grupos sociales para imprimir mayor eficacia en el logro de sus objetivos. De la misma manera es la división de la administración de empresas que maneja el factor humano de la empresa, con la finalidad de organizar, controlar, seleccionar, educary armonizar la fuerza de trabajo dentro de una organización.

Establece un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competidadeterminante, y por ende sus resultados óptimos, estos son unos de los conceptos que a lo largo del presente informe se desarrollaran para dar al participante una herramienta que a futuro le abrirá los horizontes para el entendimiento y aplicación de la misma en su que hacer cotidiano, dentro de cualquier organización.

ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La administración de los recursoshumanos nace como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora al fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar preceptos legales, las relaciones que se establecían requerían estudios, entendimientos y elaboración de una serie de principios para la buena práctica de los mismos.

En la época prehispánica surge el trabajo en grupo, existe la diferencia de sexos yse cataloga el trabajo como algo valioso existía la esclavitud, había artesanos no congregados en gremios. En la época colonial surgen las encomiendas y las primeras huelgas, para la independencia surgen los talleres artesanales.

En la revolución aparecen talleres y fábricas, para los años 50, surge la carrera de relaciones industriales, en los 60 surgen los métodos jurídicos como un mejoramientopara la defensa del individuo, para la década de los 70 por primera vez se utiliza el término administración de recursos humanos.

Los años 80 representa la madurez de la Administración de recursos humanos, estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos, y salarios contratación y empleo desarrollo organizacional. En la década de los años 90 se retoma el crecimiento del...