administracion de sueldos y salarios

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Yes Institute.
Recursos Humanos.


















Profesor:
José RomeroEstudiante:
Edmar RojasPuerto Ordaz, Julio, 2014
Administración de sueldos y salarios.
En la mayor parte de las instituciones la compensación del empleo representa una parte sustancialde los costos de operación, por lo tanto, su éxito, o aun, su supervivencia, depende de cuán efectivamente estos costos sean controlados y cómo se logre productividad de los empleados a cambio de lossueldos que se le pagan. La productividad a su vez, dependerá de cuan bien motivados estén los empleados por el pago que ellos reciben por su trabajo.
Para la mayoría de los empleados el pago tieneun efecto directo sobre su nivel de vida, y sobre el reconocimiento que pueden obtener dentro de su trabajo. El pago también constituye una medida cuantitativa de “estatus” en el grupo de trabajo.
Laadministración de sueldos y salarios tiene como objetivo: diseñar, aplicar y mantener un sistema de remuneración del trabajo que concilie y satisfaga en el mejor grado posible. Para lograr estesistema, hay que establecer una remuneración que sea:
• EQUITATIVA: Que haya concordancia entre la aportación que hace el trabajador y el sueldo que recibe.
• ADECUADA: Que sea consistente con lossalarios que se perciben en puestos comparables en el mercado de trabajo.
• BALANCEADA: Que las porciones que se entregan ya sea como salario directo, o bien como prestaciones, efectivamente eleven lacapacidad adquisitiva del trabajador.
Para establecer un sistema de estas características es conveniente aplicar diferentes técnicas, como el análisis y evaluación de puestos las encuestas de...