administracion de tipo coercitivo

La coerción es la coacción mediante imposición de un castigo o pena (legal o ilegal) con el objetivo de condicionar el comportamiento de los individuos.
El Derecho y los sistemas legales, en general, se sustentan en la imposición de una sanción más que en la utilización de la propia violencia. Sin embargo, en última instancia se termina recurriendo a ejercer la fuerza cuando no se puede aplicarsanción, ya sea porque el sancionado se niega a su cumplimiento o por cualquier otro motivo de seguridad o prevención. Así, la persona determina con su propia conducta las consecuencias, conforme al ordenamiento jurídico. (Véase: Prevención general).
Índice
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1 Tipos de coerción
1.1 La coerción legal
1.2 La coerción internacional
1.3 La coerción cibernética
1.4 Otras coerciones2 Posturas ideológicas
3 Véase también
Tipos de coerción[editar]
La coerción legal[editar]
En un Estado de Derecho, siendo éste el único titular legítimo, tal actuación está completamente regulada mediante normas que contienen prohibiciones, con sanciones en el supuesto de que sean incumplidas. Así, para que una norma sea considerada legal, ha de ir acompañada de un poder coercitivo, y encaso de incumplimiento, éste tendrá que suponer una medida coactiva. Es la forma de aplicar la norma jurídica.
La forma por excelencia de coacción legal es el código penal, que establece una serie de comportamientos que traerán como consecuencia la imposición de una pena.
La coerción internacional[editar]
A nivel internacional son frecuentes las coerciones pacíficas, como son las amenazas desanción económica o diplomática. Por otro lado, el Derecho Internacional contemporáneo prohíbe tajantemente la utilización de la amenaza al recurso de la fuerza, es decir, la amenaza de intervención bélica.
La coerción cibernética[editar]
Se caracteriza por sus implicancias mediante al uso de "ciertos mecanismos de acoso tecnológico gracias al manejo inadecuado de herramientas informáticas y decomunicación, como correos electrónicos, mensajes de texto desde celulares, chat, blogs, fotologs o páginas donde se hacen públicos ciertos videos, los cuales pueden ser expuestos con la intención de ridiculizar al otro sin medir las consecuencias. Este “juego de poder” o dominación... con base en el fastidio de uno para la gratificación del otro...."
Otras coerciones[editar]
Algunos consideran quelas corporaciones capitalistas pueden ejercer fuerzas coercitivas a través del control de recursosescasos, como la comida, el agua, la vivienda y otros que los individuos pueden considerar vitales, como en el concepto de laeconomía hidráulica. Los escépticos a su vez argumentan que en un mercado abierto, sin regulaciones, no es posible la coerción debido a que el libre ingreso de competidores impidede hecho una actividad monopólica y coercitiva. Los monopolios de factousualmente desaparecen en poco tiempo y son más bien los monopolios de jure los que se sostienen debido a la coerción legal que utiliza el Estado para regular sectores económicos en beneficio propio o de terceros.
Posturas ideológicas[editar]
Los libertarios, entre otros, le dan un sentido peyorativo especial, haciendo verque se muestran contrarios al uso de la fuerza. Los anarquistas y pacifistas están en contra de la coerción, sobre todo en el sentido especializado.

Administración tipo coercitivo
Ann Breene de la Case Western Reserve University señala que las organizaciones sólo deberían usar el estilo de liderazgo coercitivo en situaciones de emergencia. Porejemplo, si una empresa sufre un desastre naturalque reduce drásticamente la producción, un gerente puede usar el estilo de liderazgo coercitivo para que los empleados vayan al mismo ritmo y aumentenla productividad. 
El estilo de liderazgo coercitivo deja poca flexibilidad, porque el director obliga a los empleados a cumplir mediante el uso de amenazas. Este estilo de liderazgo sólo serecomienda para manejar los asuntos que las organizaciones...