administracion de una empresa

Páginas: 8 (1812 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2013




CALZADO TACONIA S.A














CALZADO TACONIA



La compañía de calzado Taconia se dedica a la producción y comercialización desde hace mucho tiempo, hemos tomado los productos de calzado de alta calidad como base creativa de la empresa. Contamos con ingenieros, investigadores y técnicos los cuales se encuentran equipamos con instrumentos de prueba einstalaciones de fabricación avanzados y software de diseño de calzado permitiendo el desarrollo de nuevos productos según los requerimientos del cliente.


Tenemos desarrolladas experiencias de administración, proceso de producción y medidas de control de calidad, los cuales aseguran que proporcionamos al cliente, productos de alta calidad. Por ello, nos hemos preparado ya para el día de mañana.Optimizamos estándares acreditados, establecemos productos innovadores, introducimos procesos modernos y nuevas ideas con personal motivado y comprometido.












OBJETIVO GENERAL


Convertir nuestra empresa en una marca muy reconocida a nivel nacional, por la excelente calidad de nuestros innovadores productos que se dan a lucir con su nuevo y genial estilo.



OBJETIVOSESPECIFICOS

Innovar con modelos exclusivos en calzado deportivo, para que tenga una excelente acogida de parte departe de los clientes.

Producir y comercializar un producto de excelente calidad.

Colocar puntos de venta en cada ciudad o municipio de nuestro país.














MISION


La empresa de calzado Taconia tiene como misión facilitar el manejo de base de datosmediante un software adecuado que le permita tener un control en la entrada y salida de información continuamente, teniendo en cuenta el manejo de materia prima para la elaboración de calzado deportivo para dama y caballero mediante la innovación de los diseños, la calidad de los productos y mejor mano de obra




VISION


La empresa de calzado Taconia tiene como visión satisfacer lasexpectativas y necesidades de los clientes o personas que busca el tipo de producto que le proporciona algún beneficio como la calidad, economía y comodidad antes y después de la compra. Así mismo adquiriendo valor a nuestra marca para posicionarla en el mercado nacional.












FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA





Elegir al Gerente de la terna presentada por el ConsejoDepartamental o Distrital de Cultura.

Crear los cargos que sean necesarios para el normal funcionamiento del Fondo, atendiendo a criterios de eficacia en el manejo de los recursos.

Nombrar y remover libremente al revisor Fiscal y fijarle su remuneración.

Definir las políticas para nominar, nombrar, evaluar y remover a los ejecutivos clave de la sociedad. Examinar, aprobar o improbar las cuentasy el balance general que presente el gerente, previo visto bueno del revisor Fiscal.

Dedicar tiempo suficiente al ejercicio de sus funciones como miembros de la junta directiva.

Orientar a los nuevos miembros de la junta directiva, sobre las decisiones adoptadas hasta el momento de su designación, la situación financiera de la sociedad y las normas sobre gobierno corporativo.

De acuerdocon la disponibilidad de recursos y de criterios de priorización, autorizar el apoyo financiero para los proyectos sometidos a su consideración.

Colaborar con los ejecutivos clave en la construcción de la estrategia corporativa de la sociedad, realizar control y seguimiento de: misión y visión de la sociedad; objetivos e indicadores de gestión; plan financiero; plan para la administración deriesgos; plan para el manejo de la imagen corporativa y el plan de mercado.












FUNCIONES DE LA GERENCIA




Representar a la sociedad y administrar su patrimonio.

Cumplir y/o hacer cumplir las decisiones de la Junta Directiva.

Manejar los asuntos y operaciones de la sociedad, tanto los externos como los concernientes a su actividad interna.

Celebrar y firmar...
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