Administracion Del Capital Humano

ENSAYO: DE LA ADMINISTRACIÒN DE CAPITAL DE TRABAJO Y DE ACTIVOS CIRCULANTES.
INTRODUCCIÒN:
En la época en la que vivimos sabemos que todo negocio camina, permanece y cumple sus objetivos en base a su capital y es ahí donde lo importante para toda organización es contar con la capacidad de financiar la transición de efectivo a inventarios a cuentas por cobrar y nuevamente a efectivo.Conociendo de antemano que en este ciclo se requiere del apoyo de la reducción de la cantidad de financiamiento a través de varias estrategias para la administración de los activos circulantes y su capital de trabajo.
DESARROLLO:
Una de las estrategias a las que podemos recurrir es EL CÁLCULO DE CONVERSIÓN DE EFECTIVO para la administración financiera a corto plazo. Empezando con la aplicacióndel ciclo de conversión de efectivo. El ciclo operativo (CO, u CU) a lo que es igual decir el tiempo trascurrido del principio del proceso de producción hasta el cobro del dinero del producto terminado. El siclo operativo comprende dos categorías de cativos a corto plazo: Inventarios o cuentas por cobrar.
FORMULA: OC=AAI+ACP; DONDE AAI es la edad, promedio del inventario Y ACP el periodopromedio de cobranza.
Sin embargo, el proceso de producir y vender un producto la compra de insumos de producción que por consecuente nos concluye por cuentas de cobrar. Al tiempo que se lleva pagar dichas cuentas es el periodo promedio de pago ( PPP o APP), el ciclo operativo menos el periodo promedio de pago se conoced como ciclo de conversión de efectivo; a lo que es igual decir tiempo que losrecursos de una empresa se encuentran invertido.
FORMULA: CCC=OC-APP.
Enseguida tenemos que el ciclo de conversión defectivo tiene tres componentes principales: edad promedio de inventario, periodo promedio de cobranza y periodo promedio de pago FORMULA: CCC = AAI+ ACP-APP
Ejercicio No. 1
Tiempo=0 | | | | | | |
| Ciclooperativo I I | |
COMPRA DE CREDITO DE MATERIAS PRIMASEDAD PROMEDIO DE INVENTARIOS (AAI)
EDAD PROMEDIO DE INVENTARIOS (AAI)
| VENTA DE CREDITO DE PRODUCTOS TERMINADOS | COBRANZA DE CUENTAS POR COBRAR |
| | PERIIODO PROMEDIO DE COBRANZA (ACP)
PERIIODO PROMEDIO DE COBRANZA (ACP)
| | | |
|60 DIAS
60 DIAS
| | | 40 DIAS
40 DIAS
| | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
65 DIAS
65 DIAS
35 DIAS
35 DIAS

FLUJO NEGATIVO DE EFECTIVO
TIEMPO
FLUJO NEGATIVO DE EFECTIVO
TIEMPO

Kristal company, un productor de cubiertos de cristal tiene ventas anuales de $10 millones ,un costo de ventas de 75% sobre las ventas y compras que son de 65%del costo de ventas.Kristal tiene una edad promedio de inventario de 60 días ,un periodo promedio de cobranza de 60 días y un promedio de pago de 35 días. De esta manera, el ciclo de conversión de efectivo para Kristal es de 65 días (60+40-35)
El ciclo operativo de Kristal es de 100 días y su ciclo de operación de efectivo es de 65 días.
Los recursos que Kristal ha invertido en este ciclode conversión de efectivo suponiendo un año de 360 días son:
Inventario= ($10, 000,000x0.75) x (60/360)= $1, 250,000
+cuentas por cobrar= (10, 000,000x400/360)= $1, 111,111
-Cuentas por pagar=(10,000,000x0.75x0.65)x(35/360)==Recursos invertidos =$1, 887,153
360/65=5.53…este es el disponible en la empresa por rotación de efectivo de acuerdo a su ciclo de caja.
Conclusión:
Esto quiere decir que $1, 887,153 son los recursos invertidos, y que cuanto a mayor rotación de efectivo se haga, menor cantidad de efectivo se requiere.

ADMINISTRACIÒN POR CUENTAS POR COBRAR
El segundo...