Administracion del tiempó

Planificación del tiempo.-Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas en una duración de tiempo determinado.
Diagrama de Gantt .-Es un diagrama de barras.
En él semuestran las fechas de comienzo y finalización de las actividades y las duraciones estimadas.
La forma habitual de presentar el plan de ejecución de un proyecto, recogiendo en las filas la relaciónde actividades a realizar y en las columnas la escala de tiempos que estamos manejando, mientras la duración y situación en el tiempo de cada actividad se representa mediante una línea dibujada en ellugar correspondiente.
PDM (precedence diagramming method).-Se basa en la utilización de una red en la que figuran las actividades en los nodos y los arcos representan demoras de tiempo entre lospuntos (comienzo o fin de nodo) que unen, a la vez que muestran las dependencias. Permiten reflejar distintas relaciones de precedencia entre tareas.
ADM (arrow diagramming method) .-Está orientada alas actividades, y se aplica en la industria de la construcción, en la que de forma habitual el tiempo de cada actividad es muy controlable. Las actividades se representan con flechas que se conectancon nodos para mostrar las dependencias.
Agenda.-Instrumento que se compone de una estructura donde se almacena información de actividades con su determinada duración de tiempo y día que se realizarala actividad.
PERT (program evaluation and review technique).-Con un diagrama PERT se obtiene un conocimiento preciso de la secuencia necesaria , se trata de un método muy orientado al plazo deejecución, con poc a consideración hacia al coste.


Cronograma de actividades .-E squema básico donde se distribuye y organiza en forma de secuencia temporal el conjunto de actividades diseñadas a lolargo de un curso. La organización temporal se establece en torno a dos ejes: la duración y el tiempo que se dedicará al desarrollo de cada actividad.
La gestió n de la configuració n del software.-...