Administracion Del Tiempo

Páginas: 2 (475 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2012
El tiempo siempre ha sido ambos nuestro amigo y enemigo, lo que marca la diferencia entre ambos es como lo administremos o la importancia que le lleguemos a dar. En la lectura realizada en “Los 7hábitos de la gente altamente efectiva” nos muestra que es de suma importancia saber cuáles de las actividades que realizamos son ya sea importantes o de urgencia que a realizamos, y así administrarmejor el tiempo que se le s dedica.
Primero que nada debemos hacernos a la idea de que para poder cumplir efectivamente con la administración de nuestro tiempo, debemos ser consientes que hay quetener esa voluntad de seguir sea cual sea el programa que nos establezcamos. Las actividades que realizamos están categorizadas en 4 rangos de consideración: Importante, Urgente; No importante urgente, yNo Importante no urgente. Nos explica que sabiendo administrar el cuadrante de actividades “Importantes”, las cuales casi siempre son las que más se posponen porque la mayoría de las veces sonactividades que ya sean exigen demasiado de la persona o consumen demasiado tiempo.
Sabiendo administrar las tareas que en nuestras vidas son importantes, se logra un mejor manejo de tiempo quebrindamos a las tareas urgentes, pero para todo esto debemos tener en cuenta que hay factores externos que afectaran nuestros programas.
El que otras personas estén directamente involucradas en nuestrasactividades dificulta la creación de un programa de administración adecuado del tiempo ya que estas no siempre actuaran de la manera que lo haríamos nosotros; por eso, y como lo menciona el capitulo,debemos saber delegar responsabilidades efectivamente. Esta herramienta, en mi opinión es ambas de lo más efectivo pero al igual de mas difícil de llevar a cabo, ya que la mayoría cuenta con lamentalidad de que “para que algo se haga bien, debe hacerlo uno mismo”, y no es así. Las personas deben ser flexibles en los aspectos de sus vidas, tanto en tareas, exigencias y horarios. El delegar...
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