Administracion Elementos Basicos De La Organizacion

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior
U.N.E.R.M.B

Integrantes:

Br: Johendry Torres C.I: 17.821.155
Br: José Escalona
C.I: 16.728.941

Los Puertos de Altagracia, 16/11/2012
Índice
Organización
Estructura organizativa
Elementos claves para diseñar la estructura de la organización
Concepto y característica de lassiguientes estructuras:
* Simple
* Burocrática
* Matricial
De equipo
Diferencia entre equipo y grupo
Beneficio de los grupos
Ambiente del equipo nuevo
Organización virtual
Organización sin frontera
Los cambios y la arquitectura de la organización

Elementos básicos de la organización
Organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido deactividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas, así como la estructura o maneras en que se relacionarán en la consecución de un objetivo o meta. 
En este sentido, para Robbins y Coulter (1996) una organización es un conjunto sistemático de personas encaminadas a realizar un propósitoespecífico. 
Kliksberg (1996) por su parte, plantea que toda organización debe entenderse como una institución social cuyo centro es un sistema de actividades coordinado y racional, con un conjunto de relaciones entre las actividades que en ella se llevan a cabo, que sería su estructura, tiende hacia determinados fines, y es influida por el medio en el cual está inmersa. 
Carlos Dávila (1985) concibe a laorganización como un ente social creado intencionalmente para el logro de determinados objetivos mediante el trabajo humano y recursos materiales, poseedora de una estructura, y ubicada en un medio o marco de condiciones históricas concretas que influyen en su desenvolvimiento. 
Concepto de Organización Aplicable a Entidades: 
Para este caso en particular (cuando el término organización esutilizado para referirse a una colectividad considerada como unidad, como una empresa, corporación, compañía o institución), Robbins y Coulter (1996) plantean el siguiente concepto de organización: 

Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros,físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no. 
Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas (mypes) y microempresas que son organizaciones con fines de lucro; en cambio, las ONG´s e instituciones públicas (pertenecientes al Estado) son, en lamayoría de los casos, organizaciones sin fines de lucro. 
Por otra parte, cabe señalar que el término organización no solo se utiliza para referirse a entidades legalmente establecidas, sino también, a entidades que operan informalmente, e incluso, a aquellas que actúan o ejercen operaciones al margen de la ley, como organizaciones criminales, delincuenciales, mafiosas u otras. 
Estructuraorganizativa
Según Gibbson (1999) la define como la “pauta que siguen los puestos de trabajo y los grupos de puestos de trabajo de una organización. Causa importante del comportamiento personal y de grupo” (p. 126). Se considera en función de lo antes expuesto, que la estructura organizacional es esencial, puesto que éstas se crean para realizar funciones, cumplir los deberes, responsabilidades, asícomo también, las distintas posiciones jerárquicas que la conforman.
Según Chiavenato la estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más...