Administracion (etapas fases)

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN I

Lectura: GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN Y PROCESO ADMINISTRATIVO
Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr la mayor
efectividad posible; para ello ha utilizado la administración, una de las actividades humanas más
importantes. Cuando los sereshumanos comenzaron a formar grupos para lograr metas que no
podrían lograr individualmente, la administración ha sido esencial para asegurar la coordinación de
los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad ha confiado cada vez más en el esfuerzo de
grupos y que muchos grupos organizados se han vuelto grandes, las tareas de los administradores
han cobrado cada vez más importancia.
Laadministración tiene la responsabilidad de realizar acciones que le permitan que las personas
hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo, por lo tanto es aplicable a organizaciones
pequeñas y grandes, a empresas lucrativas y no lucrativas y a industrias de manufactura y de
servicios (hospitales, organizaciones, agencias gubernamentales, universidades, etc.). La
administración efectivaestá a cargo del presidente de la corporación, el administrador del hospital, el
supervisor de primera línea del gobierno, el líder de los niños exploradores, el obispo de una iglesia,
el director de un equipo de béisbol y el presidente de una universidad.
Por lo tanto, la administración es una disciplina cuyo propósito consiste en obtener la máxima
eficiencia y eficacia en la coordinación delos recursos para lograr los objetivos de cualquier grupo
social e incluye el conocimiento de una serie de teorías, principios y términos que son indispensables
para el manejo de cualquier tipo de organización*.

Concepto
Se dice que administración es hacer algo a través de otros. Para tener un concepto más formal se
analizarán diversas definiciones de los siguientes autores citados por Münchy García (2004):
Münch Galindo. Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor
eficiencia y el menor esfuerzo posible.
Henry Sisk y Mario Severdilk. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de
planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas afin de lograr los
objetivos de una organización formal.
Harold Koontz y Heinz Weihrich. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar
sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de las personas
para obtener determinados resultados.
George R. Terry. Cosiste enlograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

American Management Association. La administración es la actividad por la cual se obtienen
determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
José A. Fernández Arena. Es la ciencia social que persigue la satisfacción los objetivos institucionales
por medio de una estructura y a través del esfuerzo humanocoordinado.
Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas
comunes. Éste método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los
gerentes) coordina las actividades de otras*.
Otros autores como Koontz, y Weihrich (2004), definen la administración como el proceso de diseñar
y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos,los individuos cumplan eficientemente
objetivos específicos. Esta definición básica debe ampliarse:
1. Cuando se desempeñan como administradores, los individuos deben ejercer las funciones
administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
2. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones.
3. Se aplica a administradores de todos los niveles...