administracion final

Alejandra de anda Salazar

Trabajo final

Administración

Comunicación 2do


Teoría científica de la administración
Federick Taylor
Taylor es el fundador de la administración científica, donde imperaba el sistema de pago por pieza o por tarea. Taylor empezó con los operarios del nivel de ejecución, efectuando un paciente trabajo de análisis de las tareas de cada operario, descomponiendo susmovimientos para perfeccionarlos. Lo cual lo llevo a la conclusión de que si el operario se da cuenta que obtiene la misma remuneración que su colega menos productivo, acaba por acomodarse ya que pierde el interés y dejan de producir según su capacidad.
Para lograr en una empresa agar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción debe aplicar métodos de investigación y experimentación.Este sistema es recomendado de pago por pieza o por tarea cuando en un taller o en una empresa se hacen muchas piezas iguales, o una tarea repetitiva.
Kentucky fried chicken (aplicación de la administración científica)
Utiliza los principios de la administración científica para mejorar la calidad. Esta empresa es propiedad de Pepsi co. Tiene más de 5,000 sucursales, tiene ventas anuales mayores alos 3.5 millones de dólares y sirve a más de 600 mil clientes cada año. Las empresas que solo pueden ofrecer servicio rápido y de calidad son los que permanecen en el gusto de los consumidores. Para lograr este propósito aplican en sus operaciones las teorías clásicas. Para mejorar su modalidad de autoservicio, se entrenó a los empleados en el uso de los estudios de tiempos y movimientos y lasgráficas de Gantt, se analiza el tiempo que los clientes tardan desde que llegan con su carro a revisar el menú hasta que salen del autoservicio con su orden, como resultado de este estudio se hicieron modificaciones significativas, se cambiaron las rutas de producción y se implementaron tiempos estándar para la realización de las tareas (el total del servicio no debe ser mayor de 90 segundos.)
Conesto vemos que la empresa de KFC trabaja con rapidez pero con calidad. Han hecho estudios para que el cliente quede satisfecho. En toda compañía la eficiencia es la base para una excelente producción y resultado.
En esta empresa preparan a los empleados para que hagan su trabajo con mayor rapidez desde que tu llegas a pedir tu comida hasta que te entregan tu pedido, esto le sirve a la empresa para noperder clientela y gracias a esto tiene tantos clientes y gana tanto dinero.



Otras empresas…
En Colombia también hemos visto la aplicación de los principios de Taylor. Empresas como tejicondor, coltejer, icollantas, colmotores, corona, bavaria entre otras. Vieron aumentados sus ingresos y disfrutaron de una buena prosperidad económica, gracias a los postulados tayloristas y a suimplementación.

Henry Ford
Empresa ford
La misión de la empresa Ford es mejorar constantemente sus productos y servicios es con objeto de satisfacer las necesidades de sus clientes, lo cual les permite prosperar como negocio y generar utilidades razonables para sus accionistas, que son los dueños de su negocio.
La empresa Ford pasó de ser una jerarquía piramidal a ser una organización más plana en cuanto a suadministración.
Esta empresa dice que su personal es el origen de su fuerza. En el personal se genera su inteligencia corporativa y él es el que determina su reputación y vitalidad.
Sus productos son el resultado final de sus esfuerzos, y deben proporcionar el mejor servicio a sus clientes en todo el mundo.
Y por último las utilidades son la medida de con que eficacia brindan a sus clientes losmejores productos para sus necesidades. Es preciso que las utilidades sean constantes y aumente.
Henry Fayol
Teoría clásica
Fayol dice que toda empresa cumple con 6 funciones
Técnicas
Comerciales
Financieras
Seguridad
Contables
Administrativas
Define administración como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Y dice que la administración tiene principios para apartarse de cualquier...