ADMINISTRACION_FINANCIERA VBFFG

Páginas: 5 (1050 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2015
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CONSULTA DE
ADMINISTRACION DE INSTIT. FINANCIERAS

Nombre:
Yeniffer Cecilia Delgado Mendoza
Semestre:
8vo de Finanzas Y Relaciones Comerciales
Profesor:
Eco. Alex Ramos
Fecha:
20 de Octubre del 2015
Periodo Académico:
Septiembre 2015 – Febrero 2016
DEFINICIÓN DE GERENTE FINANCIERO
El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del equipo degerencia de la misma, y como a tal le compete la maximización del patrimonio invertido de sus accionistas. Los gerentes financieros son aquellos que se encargan de medir el desempeño de la compañía, determinan cuáles serán las consecuencias financieras si ésta mantiene su actual curso o lo modifica, y recomiendan la manera como la firma debe utilizar sus activos.  ellos, asimismo, localizan fuentesexternas de financiación y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras, para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa.
FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO
Organizar, dirigir, coordinar y controlar todas las actividades administrativas y financieras de la Corporación de Zonas Francas.
Vigilar la incorporación de los procesosespecíficos de control interno, dentro de los sistemas de presupuesto, de determinación y recaudación de los recursos financieros, de tesorería y contabilidad.
Asegurar el funcionamiento de control interno administrativo.
Asegurar el funcionamiento de control interno financiero.
Adoptar medidas correctivas para el mejoramiento de los sistemas de Administración financiera.
Establecer métodosespecíficos de evaluación presupuestaria.
Entregar con oportunidad la información financiera requerida, a los distintos grados gerenciales internos, así como a la Contraloría General, al Ministerio de Finanzas y al Ministerio de Planificación.
Asesorar a la máxima autoridad o titular para la adopción de decisiones en materia financiera.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales, reglamentarias,las políticas y normas pertinentes relacionadas con sus funciones, así como supervisar la labor y la calidad ética y profesional del personal de su unidad.
Asegurar la liquidación y cancelación oportuna de toda obligación de la CZF.
Cumplir las demás obligaciones señaladas en la Ley.
El gerente financiero se responsabiliza por:
1) Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar laorganización (su tamaño y su crecimiento)
2) Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente.
3) Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición de los pasivos.
En el pasado, el gerente financiero estaba encargado casi exclusivamente de la función solo de obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición delos pasivos; hoy está ligado con toda la organización. La combinación de factores tales como la competencia creciente, la inflación persistente, la explosión tecnológica, la preocupación nacional, los problemas del medio ambiente, la sociedad, las regulaciones gubernamentales, las operaciones internacionales, ligan al gerente financiero con los aspectos de la dirección general, y a su vez estosfactores han exigido a las empresas un grado de flexibilidad.
En la medida en la cual los fondos se asignen equivocadamente, el crecimiento de la economía será lento y en una época de escasez y de necesidades económicas insatisfechas, van en detrimento en toda la sociedad.
El gerente financiero a través de una óptima asignación de fondos, contribuyen al fortalecimiento de su firma, a la vitalidady crecimiento de toda la economía.
DEFINICIÓN: LA ADMINISTRACIÓN DE EFECTIVO
La administración del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio para obtener mercancías y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilización de las operaciones con efectivo debido a que este rubro puede ser rápidamente invertido. La administración del efectivo generalmente se...
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