Administracion General

Páginas: 10 (2415 palabras) Publicado: 9 de junio de 2013
Trabajo practico.

Como se maneja la comunicación PUNTO A AGREGAR.
La motivación SE TENDRIA QUE SUMAR ALGO MAS.
Y el control





Administracion de empresas.

Empresa: Santander rio.


MISIÓN
Es una organización que contribuye al desarrollo del sector financiero, mediante una concepción y distribución de productos y servicios innovadores y personalizados, cubriendoadecuadamente las necesidades y expectativas de los clientes, con patrones de calidad y especialización superiores, asegurando permanentemente la creación de valor para los accionistas y clientes.

VISIÓN
Consideran como una organización líder en el mercado, proporcionando servicios financieros de excelencia a nuestros clientes, con talentos humanos de alta competencia profesional que otorguen a losaccionistas un retorno superior en su inversión.

Los pilares fundamentales de esta organización:
LIDERAZGO : Calidad de servicio superior en la industria, en todos los segmentos en que el Banco participa.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE : Ser un banco integrado por áreas de negocios especializadas, que nos permitan conocer al cliente, desarrollando relaciones de largo plazo y mutua conveniencia asegurandosu lealtad.
.EFICACIA OPERACIONAL : Disponer de tecnologías, modelos operativos y procesos que aseguren a los clientes accesibilidad, oportunidad y seguridad, en sus operaciones con el Banco.
PERSONAL : Todos sus colaboradores son importantes y constituyen nuestro principal activo, formando un equipo de trabajo motivado y comprometido con nuestros planes y orientaciones estratégicas, flexible yen permanente desarrollo de sus valores y competencias profesionales.

Santander Rio cuenta con una gran departa mentalización dividida en 12 sectores:
Banca Comercial : Es la unidad de negocios que se ocupa de la provisión de una amplia gama de productos y servicios financieros dirigidos a individuos; y a pequeñas y medianas empresas a través de la Red de Sucursales y los canalesalternativos.
Banca Corporativa: Es la unidad de negocios que provee servicios de banca a grandes corporaciones (industrias manufactureras, industrias primarias, industrias de consumo masivo), instituciones del sector público y otras entidades financieras; ofreciendo servicios en las áreas de financiamiento corporativo; banca de inversión; custodia; comercio exterior; financiación respaldada por activos;entre otros.
Asset Management : A través de Santander Asset Management Gerente de Fondos Comunes de Inversión S.A., gestiona los activos financieros de grandes inversores personales e institucionales y los Fondos Comunes de Inversión del Grupo, tanto abiertos como cerrados, comercializados por todos los canales de distribución del Banco.
Finanzas : Trabaja en la generación de resultados a travésdel posicionamiento e intermediación de instrumentos financieros y del Mercado de Capitales.
Riesgos: La gerencia busca lograr un crecimiento armónico y equilibrado en la ecuación Riesgo – Beneficio.
Sistemas, Operaciones y Organización: Es el área responsable del desarrollo, mantenimiento y operación de los sistemas del Banco, así como del procesamiento de las operaciones y de la organización delas tareas.
Recursos Humanos : Tiene como objetivo y trabaja para lograr el compromiso, la iniciativa y el desarrollo de la gente del Banco, orientando todas las actividades laborales hacia la satisfacción del cliente y la rentabilidad del negocio.
Control y Administración: Integra las áreas de Contabilidad e Impuestos, Control de Gestión y Servicios Generales.
Auditoria:Tiene como funciónrevisar la integridad y exactitud de la información financiera, verificar la calidad de la cartera de créditos, así como los criterios aplicados en su admisión y seguimiento.
Asesoría Jurídica:Brinda asesoramiento y orientación a las distintas bancas y áreas centrales del Banco, para la atención de los asuntos que se le plantean.
Internet y Planeamiento Estratégico: Tiene como misión ser el...
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