Administracion General

ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
La teoría del comportamiento de la administración significó una nueva dirección y un nuevo enfoque en la teoría administrativa: El enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopciónde posiciones explicativas y descriptivas. El énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional.
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
La teoría del comportamiento en la administración tiene su mayor exponente en Herbert Alexander Simón, curiosamente ganador del premio Nobel de Economía en 1978.
“El comportamiento en las organizaciones señala la más fuerteinfluencia de las ciencias del comportamiento en la teoría administrativa y la búsqueda de soluciones democráticas y flexibles de los problemas organizacionales”.
ORÍGENES DE LA TEORÍA DEL
COMPORTAMIENTO
1. La oposición fuerte de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica.
2. Es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas.
3. Rechaza tomar la organización como una máquina.4. Herbert simón publicó en 1947 un libro llamado “el comportamiento administrativo, con el cual se dio origen a la teoría del comportamiento.
5. La oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica, derivó lentamente hacia una segunda etapa: la teoría del comportamiento. Ésta representó un nuevo intento por sintetizar la teoría de la organización formal conel enfoque de las relaciones humanas.
6. La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Si bien comparte algunos de los conceptos fundamentales, los utiliza apenas como puntos de partida o de referencia y los reformula profundamente.
7. La teoría del comportamiento incorporó la sociología de laburocracia y amplió el campo de la teoría administrativa.
8. La teoría del comportamiento critica severamente la teoría clásica. Algunos autores ven en la primera una verdadera antítesis de la teoría de la organización formal, de los principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal.
NUEVAS PROPOSICIONES SOBRE LA MOTIVACIÓN HUMANA
Abraham Maslow; Para explicar elcomportamiento organizacional, la teoría del comportamiento se fundamente en el comportamiento individual de las personas. Para explicar cómo se comportan las personas, es necesario estudiar la motivación humana. En consecuencia, uno de los temas fundamentales de la teoría del comportamiento en la administración es la motivación humana, campo en el cual la teoría administrativa recibió una voluminosacontribución.
1. Necesidades de autorrealización: Son las más elevadas, y están en la cima de la jerarquía. Son las necesidades del individuo de realizar su propio potencial y de auto desarrollarse continuamente.
2. Necesidades de autoestima: Necesidades relacionadas con la manera como el individuo se ve y evalúa a sí mismo. Comprenden la autoprotección, la autoconfianza, la necesidad de aprobaciónsocial, etc.
3. Necesidades sociales: Surgen en el comportamiento cuándo las necesidades primarias (fisiológicas y de seguridad) se encuentran relativamente satisfechas. Se destacan las necesidades de asociación, participación, aceptación por los compañeros, intercambios amistosos, etc.
4. Necesidades de seguridad: Constituyen el segundo nivel de las necesidades humanas. Incluyen búsqueda deseguridad, estabilidad, protección contra la amenaza o la privación, escape del peligro. Surgen en el comportamiento cuándo las necesidades fisiológicas están relativamente satisfechas.
5. Necesidades fisiológicas: Constituyen el nivel más bajo de todas las necesidades humanas, pero son de vital importancia. En este nivel están las necesidades de alimentación, sueño y reposo, abrigo, etc. Las...