Administracion Geraldine

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen.
Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad.
La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, anteesta situación proporciona previsión y creatividad.
Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.
La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social.
En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando una efectiva administración.
Campos de acción de la administración
El administrador es un organizador derecursos materiales y humanos.
Estudiando administración las habilidades y conocimientos que desarrolles te permitirán detectar, prevenir y corregir errores en la planeación del trabajo de las personas.
Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser más efectivos en su trabajo.
El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones Humanas,Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y servicios como emprendedor independiente.
Desafíos de la administración
La Administración se proyecta hacia los negocios internacionales, valiéndose de contenidos de Finanzas Internacionales, Mercadeo Internacional, Economía Internacional, Toma de Decisiones, Planeación Estratégica y Prospectiva Gerencial además de E-commerce. Estos desafíos se complementan conlos contenidos temáticos de Distribución y Logística Internacional, algunos de estos desafíos son: competitividad, liderazgo, globalización, responsabilidad social, desempleo, carga social, recesión, inflación, visión del futuro.
Oportunidades de la administración


Administración como proceso
Cuando hablamos de la Administración como proceso, necesariamente nos referimos a secuencias dinámicasen las que se desarrollan un conjunto de acciones
Elementos de la administración como proceso
PLANEAR: Diseñar estrategias y procesos para lograr la meta establecida por la organización con un tiempo definido, dando claridad a las acciones a realizar.
ORGANIZAR: Dar un orden lógico a las acciones implantadas en la etapa de planeación para el cumplimiento de los procesos administrativos.
DIRIGIR:Liderar un equipo de trabajo dando pautas especificas, logrando de esta manera los resultados esperados, estimulando el sentido de pertenencia por parte de todos los empleados de la organización.
CONTROLAR: Es la medición y evaluación de los procesos administrativos llevado a cabo en la organización identificando falencias y oportunidades, con el fin de tomar acciones correctivas y un plan demejora.
Principios y funciones de la administración como proceso
1.- División del trabajo: Por naturaleza el trabajo del hombre debe dividirse en tanto la heterogeneidad de capacidades, su magnitud y los límites de esfuerzo posible, buscando el equilibrio entre la capacidad que posee el hombre y el esfuerzo normal y natural que despliegue.
2.- Autoridad: Entendida como el ejercicio del poder de mandopara con los subalternos, en la que el poder no es más que la capacidad para desempeñar un cargo jerárquico
3.- Unidad de Mando: Identificado como el canal regular de las órdenes. Para la ejecución de cualquier actividad el trabajador debe recibir órdenes de un solo jefe, más nunca de dos al mismo tiempo para evitar que la disciplina se resquebraje, y se genere el caos en el que prevalece laanarquía.
4.- Disciplina: Se expresa en la obligación de las personas para cumplir con sus funciones, así como el hábito y las normas de costumbre que hacen que se conviertan en disciplina natural que es la que al final de cuentas prevalece en las distintas actividades humanas.
5.- Estabilidad de personal: Implica que todo trabajador que cumple sus funciones en forma eficiente y eficaz, se gana el...