administracion II 2015

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS
VICERRECTORIA DE EDUCACIÓN DISTANCIA
VED / UMH

MANUAL
ADMINISTRACIÓN II

COMPILACION REALIZADA
A SOLICITUD DE LA UMH POR:
LICENCIADA

CLEOPATRA DUARTE GALVEZ

OCTUBRE 2006

Manual de la Asignatura de Administración II

Universidad Metropolitana de Honduras

CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN II
OBJETIVOS DE LA ASIGNATURAMETODOLOGÍA
DIAGNÓSTICO GENERAL DE ENTRADA
CAPITULO I

La Función ORGANIZACION
1. Diagnóstico parcial de entrada
2. Introducción
3. Objetivos Específicos
4. Contexto
5. Temas y subtemas
6. Glosario
7. Desarrollo del tema:
La Organización: Definiciones
Cobertura de la Organización
Técnicas relacionadas con la Organización
Principios de la administración aplicados a la Organización
ModelosTradicionales de Organización: Lineal, funcional, línea-staff
Selección de un Diseño de Organización
Estructura Organizacional: La Departamentalización
Departamentalización por tiempo
Departamentalización por función empresarial
Departamentalización Territorial o Geográfica
Departamentalización por tipo de clientes
Departamentalización por Procesos
Departamentalización por Productos
Organización matricialo por proyectos
Unidades Estratégicas de Negocios (UEN)
Estructuras organizacionales para el ámbito global
La organización virtual
Resumen
8. Evaluación Formativa
9. Lectura complementaria
10. Diagnóstico parcial de salida
11. Referencias Bibliográficas

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Manual de la Asignatura de Administración II

CAPITULO II

La Administración de Recursos Humanos:Funciones INTEGRACION Y
DIRECCION
1. Diagnóstico parcial de entrada
2. Introducción
3. Objetivos Específicos
4. Contexto
5. Temas y subtemas
6. Glosario
7. Desarrollo del tema:
FUNCION DIRECCION – Definición
Cobertura de la Dirección
Autoridad y Poder
Principios Generales de la Administración aplicados a la Dirección
Liderazgo
Importancia y tendencia del liderazgo
Características de un Líder
Otrasconsideraciones sobre el líder
Funciones del liderazgo
Teorías sobre el liderazgo
Teorías sobre estilos de liderazgo
La Motivación y la insatisfacción
El proceso básico de la motivación
La motivación para el desempeño
Teorías motivacionales
Dinámica de Grupo
El proceso de Comunicación
La comunicación en las organizaciones
La comunicación escrita, oral y no verbal
Los medios electrónicos y lacomunicación
Sugerencias para mejorar la comunicación en las empresas
Integración de Personal
Planeación del Recurso Humano
Integración de las personas en las organizaciones
Desarrollo de la Fuerza de Trabajo (capacitación)
Seguridad e higiene laboral
Integración del personal en el ámbito internacional
Resumen
8. Evaluación Formativa
9. Lectura complementaria
10. Diagnóstico parcial de salida
11. ReferenciasBibliográficas

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Manual de la Asignatura de Administración II

CAPITULO III

La Función CONTROL
1. Diagnóstico parcial de entrada
2. Introducción
3. Objetivos Específicos
4. Contexto
5. Temas y subtemas
6. Glosario
7. Desarrollo del tema:
Función Control – Definición
Objetivo del Control
Cobertura del Control
El proceso básico del control
Puntos críticos decontrol, normas y evaluación comparativa
El control como sistema de retroalimentación
Principios básicos para el control
Control del desempeño en la Organización
Controles de alimentación anticipada, concurrente y de retroalimentación
Herramientas para controlar el desempeño de la organización
Técnicas de control: El presupuesto
Consideraciones especiales en el control de compañías internacionalesResumen
8. Evaluación Formativa
9. Lectura complementaria
10. Diagnóstico parcial de salida
11. Referencias Bibliográficas

DIAGNÓSTICO GENERAL DE SALIDA

BIBLIOGRAFIA

Universidad Metropolitana de Honduras

Manual de la Asignatura de Administración II

INTRODUCCIÓN
El presente Manual ha sido elaborado especialmente para los estudiantes de la Universidad
Metropolitana de Honduras, UMH, que...