administracion III

IV. CRITERIOS BÁSICOS PARA LA REORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA. 38
1. Concepto de reorganización. 38
2. Cambios que afectan a la organización. 38
3. Síntomas internos. 38
4. Factores externos.39
5. Obstáculos y limitantes.

IV. CRITERIOS BÁSICOS PARA LA REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA.
1. Concepto de reorganización.
Es un proceso mediante el cual, partiendo de la especialización ydivisión del trabajo, agrupa y asigna funciones a unidades específicas e interrelacionadas por líneas de mando, comunicación y jerarquía para contribuir al logro de objetivos comunes a un grupo de personas.2. Cambios que afectan a la organización.
Cuando se lleva a cabo un cambio en una estructura, se afecta en forma directa a
toda la organización, ya que sus efectos se traducen a nivel horizontaly vertical en
el organigrama, lo que repercute en toda la empresa.
En este sentido, el desarrollo de una iniciativa global de reestructuración puede
encontrar su origen en variables originadasen dos vertientes:
• Síntomas internos
• Síntomas externos
3. Síntomas internos.
a) Determinación de nuevos objetivos y programas
b) Detección de problemas operativos internos
c) Dificultad en elproceso de toma de decisiones
d) Expansión de la organización
e) Cambio de estrategia
f) Funcionalidad técnica y/o tecnológica
g) A propuesta de alguna unidad administrativa
h) Como resultado deun estudio técnico de mejoramiento o
simplificación
4. Factores externos.
a) Modificación de las condiciones económicas del país
b) Cambios en el marco legal ambiental
c) A propuesta de cámaraso grupos de afiliación
d) Por acuerdo interorganizacional
e) En atención a convenios y/o tratados nacionales e internacionales
f) Por demanda de los clientes o usuarios de los productos y/oservicios
Metodología:
• Visión del estudio
- Aproximación a conceptos
- Evolución de una idea
- Consolidación de la idea
• Planeación del estudio
- Determinación del factor de estudio
- Fuente...