administracion informartica
Páginas: 2 (346 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2013
La planeación estratégica de la informática permite contar con un plan definido sobre el rumbo que tienen los negocios y el como, con qué y de que forma las tecnologías de información van a apoyaresas metas.
El contar con un proceso de planeación estratégica de la informática en su organización, le va a permitir los siguientes beneficios:
Planear en lugar de improvisar.
Determinar endónde esta en este momento, hacia dónde quiere ir y cómo va a llegar a ese punto.
Determinar el esfuerzo requerido en sistemas para lograr sus metas, así como los beneficios asociados.
AHORRARTIEMPO Y DINERO.
Tomar mejores decisiones en cuanto a Informática.
Tener una herramienta que mida sus avances en automatización.
La planeación estratégica de la informática (PEI) facilita elentendimiento y comunicación entre las necesidades de operación de las organizaciones y las funciones del área de informática.
Así mismo, la PEI no puede ser considerada como un evento ocasional. Es unproceso continuo, que va avanzando y adaptándose s a las necesidades de la organización y a las prioridades establecidas por la dirección.
El liderazgo informático se aproxima a la demostraciónmúltiple y hace contribuciones explicativas y útiles a la sociedad a través del uso eficaz y responsable de conocimientos, habilidades intelectuales y métodos electrónicos, que permitan descubrir al alumnonuevas posibilidades de avances y aplicaciones sobre la informática en sus diversas áreas.
Elementos
1. Pensamiento crítico y creativo
2. Solución de problemas
3. Habilidades de investigación
4.Pensamiento múltiple y ordenado
ITIL (Information Technology Infrastructure Library) toma su nombre de una serie de publicaciones escritas por profesionales de IT y expertos en la industria dando laguía de mejores prácticas de la Administración del Servicio de Tecnología de Información (IT Service Management, ITSM), de mayor reconocimiento en el mundo.
TIL ha sido probado con éxito en...
El contar con un proceso de planeación estratégica de la informática en su organización, le va a permitir los siguientes beneficios:
Planear en lugar de improvisar.
Determinar endónde esta en este momento, hacia dónde quiere ir y cómo va a llegar a ese punto.
Determinar el esfuerzo requerido en sistemas para lograr sus metas, así como los beneficios asociados.
AHORRARTIEMPO Y DINERO.
Tomar mejores decisiones en cuanto a Informática.
Tener una herramienta que mida sus avances en automatización.
La planeación estratégica de la informática (PEI) facilita elentendimiento y comunicación entre las necesidades de operación de las organizaciones y las funciones del área de informática.
Así mismo, la PEI no puede ser considerada como un evento ocasional. Es unproceso continuo, que va avanzando y adaptándose s a las necesidades de la organización y a las prioridades establecidas por la dirección.
El liderazgo informático se aproxima a la demostraciónmúltiple y hace contribuciones explicativas y útiles a la sociedad a través del uso eficaz y responsable de conocimientos, habilidades intelectuales y métodos electrónicos, que permitan descubrir al alumnonuevas posibilidades de avances y aplicaciones sobre la informática en sus diversas áreas.
Elementos
1. Pensamiento crítico y creativo
2. Solución de problemas
3. Habilidades de investigación
4.Pensamiento múltiple y ordenado
ITIL (Information Technology Infrastructure Library) toma su nombre de una serie de publicaciones escritas por profesionales de IT y expertos en la industria dando laguía de mejores prácticas de la Administración del Servicio de Tecnología de Información (IT Service Management, ITSM), de mayor reconocimiento en el mundo.
TIL ha sido probado con éxito en...
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