administracion internacional

Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Estudios Superiores ¨Aragón¨


Licenciatura en Relaciones Internacionales

Administración Internacional




Alumnos: Hernández Nova Valeria Lizbeth
Vargas Barragán Sonia Jocelyn
García Vázquez Victoria Jeanette
Monroy Godínez Stephanie
Chirino Ríos DanielaSánchez Piedras Tania Elizabeth
Jiménez García Diego

Grupo: 1314





Introducción:

Analizaremos a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores debenllevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos decir que:
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.




















1.- La Administración como Disciplina

La administración es una disciplina que tiene porfinalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas. Es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc.
La Disciplina es la capacidad de actuar ordenada y perseverantemente para conseguir un bien. Exige un orden y unos lineamientos para poder lograr más rápidamente losobjetivos deseados, soportando las molestias que ésto ocasiona. La principal necesidad para adquirir este valor es la Autoexigencia; es decir, la capacidad de pedirnos a nosotros mismos un esfuerzo "extra" para ir haciendo las cosas de la mejor manera.
El que se   sabe exigir a sí mismo se hace comprensivo con los demás y aprende a Trabajar y a darle sentido a todo lo que hace. La disciplina esindispensable para que optemos con persistencia por el mejor de los caminos; es decir, por el que nos va dictando una conciencia bien formada.

2. Orgnizaciones Gerentes y Estrategia

¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?

Empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización.

Antes era muy fácil distinguir entregerente y operarios, hoy la diferencia es difusa porque estos también realizan actividades administrativas.

Hay gerentes de primera línea (frente al cliente), nivel medio (entre los altos mandos y los de línea) y alto nivel (en la cumbre de la organización y deciden el rumbo, establecen políticas y estrategias, etc.)

Gerentes de primera línea:

Gerentes de nivel inferior de la organizaciónque dirigen el trabajo de los empleados no administrativos que se ocupan directa o indirectamente de la producción o la creación de los productos de la organización.

Gerentes medios

Gerentes entre la primera línea y la dirección de la organización que dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.

Directivos

Gerentes que se encuentran hacia el vértice de la organización y son losresponsables de tomar las decisiones, así como determinar planees y metas que atañen a toda la organización.

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

Eficiencia: Capacidad de obtener los mayores resultados con la mínima inversión. “Hacer bien las cosas”.Eficacia: Completar las actividades para conseguir las metas de la organización, se define como “Hacer las cosas correctas”
¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
Aún cuando no es fácil describir lo que hacen los gerentes porque no hay dos organizaciones iguales, veremos sus funciones administrativas básicas partiendo de que los gerentes administran.

Planeación: Función de la administración en la que se definen...