Administracion Internacional

LA ADMINISTRACIÓN Y SUS PERSPECTIVAS
En las próximas décadas, los principales desafíos para la administración serán los siguientes:
 Crecimiento de las empresas: las empresas tienden al crecimiento y ampliación de actividades, a la expansión de sus mercados y al volumen de sus operaciones. A medida que crece tendrá que tener una mayor coordinación e integración de las partes responsables degarantizar la eficiencia.
 Competencia más agresiva: a medida que aumentan los mercados y los negocios, crecen los riesgos en la actividad empresarial. El producto o servicio que demuestre ser superior o mejor será el que tenga mayor demanda. La fabricación de tal producto implicara investigaciones, disolución y nuevas divisiones de departamentos, búsqueda de nuevos mercados y necesidad decompetir con otras organizaciones para sobrevivir y crecer.
 Sofisticación de la tecnología: Gracias al progreso de las comunicaciones, del computador y del transporte, las organizaciones y las empresas se han internacionalizado sus operaciones y actividades, introduciendo nuevos procesos e instrumentos que afectarán la estructura y el comportamiento de las organizaciones.
 Tasas elevadas deinflación: los costos de energía, de materias primas, de mano de obra, del dinero, se elevan continuamente. La inflación exigirá cada vez mayor eficiencia en la administración de las empresas para obtener mejores resultados con los recursos disponibles y los programas de reducción de costos operacionales.
 Internacionalización de los negocios o globalización: el esfuerzo para exportar y lacreación de nuevas subsidiarias en territorios extranjeros son un fenómeno reciente, ocurrido después de las dos guerras mundiales. • La competencia se torna mundial debido al intercambio global.
 Protagonismo mayor de las empresas: a medida que crecen, las organizaciones se vuelven más competitivas, más sofisticada tecnológicamente, más internacionales y, con esto, aumenta su influenciaambiental. Las empresas llaman más la atención del ambiente y del público, son más visibles, y la opinión pública las percibe mejor.

CONTENIDO Y OBJETO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION
La palabra administración viene del latín ad (dirección, tendencia) y de minister (subordinación u obediencia), y se refiere a aquel que realiza una función bajo el mando de otro, actualmente la administración es elproceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.
El objeto de estudio de la administración son: las organizaciones o empresas, su dirección, las técnicas de dirección, la transformación y adaptación de las organizaciones, la teoría de la organización y de la administración.
El contenido de estudio de la administración varía según la teoría o escuelaconsiderada. La Teoría General de la Administración comenzó por el "énfasis en las tareas" (actividades ejecutadas por los obreros en una fábrica), según la administración científica de Taylor el énfasis fue en la estructura, con la teoría clásica de Fayol y con la teoría de la burocracia de Weber; luego apareció la teoría estructuralista.
La reacción humanística surgió con el "énfasis en laspersonas", a través de la teoría de las relaciones humanas ampliada más tarde por la teoría del comportamiento y por la teoría del desarrollo organizacional. El "énfasis en el ambiente" se inició con la teoría de los sistemas, siendo perfeccionada por la teoría situacional que llevó al "énfasis en la tecnología" Cada una de las cinco variables enumeradas _tareas, estructura, personas, ambiente ytecnología- originó en su momento una teoría administrativa diferente y marcó un avance gradual en el desarrollo de la Teoría General de la Administración (TGA)

ÉNFASIS | TEORIAS ADMINISTRATIVAS | ENFOQUES PRINCIPALES |
En las tareas | Administración científica 1903 | Racionalización del trabajo en el nivel operacional |
En la estructura | Teoría clásica.Teoría neoclásica. | Organización...