Administracion Internacional
Páginas: 21 (5004 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2012
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Es el proceso a través del cual se aplican conceptos y técnicas administrativas en un contexto multicultural ( Hodgetts R.M. y Luthans F.,2000, Pag.4).
Los tratados y cuerdos comerciales que los gobiernos han establecido en el ámbito internacional, les permite hacer negocios no solo a ellos sino a sus empresas con mayor facilidad y menor restricciones. Esto ha permitido que lasempresa tengan un crecimiento que les permita abarcar nuevos mercados en busca de:
Nuevas oportunidades de mercado, fuentes de productos, materia prima, financiamiento y personal. Y establecer presencia en mercados clave.
Es por esto que las empresas tienen que aprender a administrar sus operaciones en el ámbito internacional.
Todas las organizaciones enfrentan problemas al tratar deadaptar su producto. Al adaptarse a necesidades especiales de cada país, pero si lo logran el mundo entero será su mercado
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CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL
Se centra en la operación de empresas internacionales en países extranjeros. Trata temas
Administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancías y dinero con el propósito final de administrarmejor en situaciones allende las fronteras nacionales estadounidenses
LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
Toda actividad empresarial tiene como objetivo la obtención de beneficios. En la dirección de empresas cabe distinguir dos fines fundamentales: la que orienta a la empresa hacia la búsqueda del beneficio como un fin en sí mismo (si solamente se busca el beneficio, como tal, se llega a ladeshumanización) y la que lo busca añadiendo un fin social, es decir, que a la vez que obtiene beneficio trata, además, de satisfacer una demanda existente con aquello que fabrica.
Al analizar cualquier acción humana orientada hacia fines concretos, por ejemplo, la obtención de beneficios, existe la gran tentación de omitir en su análisis las consecuencias éticas.
LA ADMINISTRACIÓN Y UN AMBIENTE MUNDIALXENOFOVIA
Punto de vista egoísta, del mundo. Incapacidad para reconocer diferencias entre la gente.
El monolingüismo es solo uno de los síntomas de lo que los Estadounidenses sufren de xenofobia. Esto es , visualizan al mundo solo a través de sus propios ojos y perspe3ctivas
La gente con una perspectiva xenofobia no reconoce que otra gente tiene diferente formas de vivir y trabajarLa xenofobia se ha convertido en un creciente obstáculo para muchos de los administradores de estados unidos. Mientras sus contrapartes en otros lados del mundo han buscado comprender mejor las costumbres extranjeras y las diferencias de mercado, los administradores de estados unidos con demasía frecuencia son culpables de aplicar con rigidez sus valores y hábitos a las culturas extranjeras y, a menudo obtienen resultados adversos.
Una administración global exige mayor sensibilidad ante las diferencias de las costumbres y practicas nacionales. Las practicas administrativas que funcionan en Chicago, pueden no ser apropiadas en Shangai.
Es cuando las organizaciones establecen negocios en otros países (intencionales). Los gerentes pueden asumir tres actitudes o perspectivashacia los negocios internacionales.
• etnocentrica
• policentrica
• geocentrica
Actitud Etnocentrica
• Es la creencia regionalista de que los mejores enfoques y practicas de trabajo son los que se utilizan en el pais sede (donde están las oficinas generales de la compañia)
• Los gerentes consideran que laspersonas de países extranjeros son inferiores.
• No confían a empleados extranjeros ninguna decisión o tecnología vitalmente importante
Ventajas
➢ La organización puede tener una estructura mas simple y los gerentes pueden ejercer un control mas estricto sobre las personas y los procesos de trabajo
Desventaja
➢ Las decisiones y...
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Es el proceso a través del cual se aplican conceptos y técnicas administrativas en un contexto multicultural ( Hodgetts R.M. y Luthans F.,2000, Pag.4).
Los tratados y cuerdos comerciales que los gobiernos han establecido en el ámbito internacional, les permite hacer negocios no solo a ellos sino a sus empresas con mayor facilidad y menor restricciones. Esto ha permitido que lasempresa tengan un crecimiento que les permita abarcar nuevos mercados en busca de:
Nuevas oportunidades de mercado, fuentes de productos, materia prima, financiamiento y personal. Y establecer presencia en mercados clave.
Es por esto que las empresas tienen que aprender a administrar sus operaciones en el ámbito internacional.
Todas las organizaciones enfrentan problemas al tratar deadaptar su producto. Al adaptarse a necesidades especiales de cada país, pero si lo logran el mundo entero será su mercado
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CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL
Se centra en la operación de empresas internacionales en países extranjeros. Trata temas
Administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancías y dinero con el propósito final de administrarmejor en situaciones allende las fronteras nacionales estadounidenses
LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
Toda actividad empresarial tiene como objetivo la obtención de beneficios. En la dirección de empresas cabe distinguir dos fines fundamentales: la que orienta a la empresa hacia la búsqueda del beneficio como un fin en sí mismo (si solamente se busca el beneficio, como tal, se llega a ladeshumanización) y la que lo busca añadiendo un fin social, es decir, que a la vez que obtiene beneficio trata, además, de satisfacer una demanda existente con aquello que fabrica.
Al analizar cualquier acción humana orientada hacia fines concretos, por ejemplo, la obtención de beneficios, existe la gran tentación de omitir en su análisis las consecuencias éticas.
LA ADMINISTRACIÓN Y UN AMBIENTE MUNDIALXENOFOVIA
Punto de vista egoísta, del mundo. Incapacidad para reconocer diferencias entre la gente.
El monolingüismo es solo uno de los síntomas de lo que los Estadounidenses sufren de xenofobia. Esto es , visualizan al mundo solo a través de sus propios ojos y perspe3ctivas
La gente con una perspectiva xenofobia no reconoce que otra gente tiene diferente formas de vivir y trabajarLa xenofobia se ha convertido en un creciente obstáculo para muchos de los administradores de estados unidos. Mientras sus contrapartes en otros lados del mundo han buscado comprender mejor las costumbres extranjeras y las diferencias de mercado, los administradores de estados unidos con demasía frecuencia son culpables de aplicar con rigidez sus valores y hábitos a las culturas extranjeras y, a menudo obtienen resultados adversos.
Una administración global exige mayor sensibilidad ante las diferencias de las costumbres y practicas nacionales. Las practicas administrativas que funcionan en Chicago, pueden no ser apropiadas en Shangai.
Es cuando las organizaciones establecen negocios en otros países (intencionales). Los gerentes pueden asumir tres actitudes o perspectivashacia los negocios internacionales.
• etnocentrica
• policentrica
• geocentrica
Actitud Etnocentrica
• Es la creencia regionalista de que los mejores enfoques y practicas de trabajo son los que se utilizan en el pais sede (donde están las oficinas generales de la compañia)
• Los gerentes consideran que laspersonas de países extranjeros son inferiores.
• No confían a empleados extranjeros ninguna decisión o tecnología vitalmente importante
Ventajas
➢ La organización puede tener una estructura mas simple y los gerentes pueden ejercer un control mas estricto sobre las personas y los procesos de trabajo
Desventaja
➢ Las decisiones y...
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